:: O banco do amorQuando o assunto é sedução, homens e mulheres têm estratégias bem diferentes: Os homens, em geral, não conseguem disfarçar o interesse, e estão sempre prontos para o sexo: basta que alguma mulher estale os dedos e sempre haverá um homem disposto a se deitar com ela. As mulheres por sua vez, sabem que possuem a chave da sedução, ou seja, para haver sexo, basta que elas queiram. Há milhares de anos que elas têm esse poder, e não abrem mão dele. E em todos esses anos de guerra dos sexos, a conduta de homens e mulheres tem sido muito imediatista: Enquanto que os homens simulam sentimentos para obter sexo, as mulheres usam o sexo para conseguir sentimento. Para se apaixonar, um homem precisa ter liberdade, assim ele sempre volta, e cada vez mais encantado com ela. Já a mulher se apaixona quando entende que seu homem a valoriza como pessoa, além do sexo. – Isso significa que ambos precisam omitir aquilo que mais desejam para poderem conseguir: os homens devem fingir que não estão doidinhos por sexo, enquanto que as mulheres devem fingir que não querem envolvimento emocional. Os cônjuges ciumentos são os mais traídos: Por quê? O ciúme pode ser entendido como o medo de perder cônjuge para outra pessoa... E adianta sentir medo? Adianta pressionar o marido para ele não sair, não se divertir? Não adianta nada porque transformar a vida do companheiro em um inferno só vai fazer com que ele procure o paraíso em outras searas. Sendo assim, o ciúme é um sentimento inútil, que atormenta quem sente, e sufoca o outro, empurrando-o à traição. Sem dúvida, as pessoas mais traídas são as mais ciumentas, que praticamente empurram seus cônjuges para o adultério. A guerra dos sexos Uma mulher sabe muito bem que consegue manipular seu homem fazendo-o se sentir culpado. Note que não estou dizendo que as mulheres fazem isso, mas que elas sabem que podem fazer, isso sabem... e algumas fazem mesmo. Isso acontece porque um homem mediano precisa da aprovação da sua companheira. É por isso que se diz que atrás (ou do lado) de um grande homem, há sempre uma grande mulher... – Ela está lá... empurrando... conduzindo. O homem que não obtém a aprovação, a admiração de sua esposa, fica reduzido, e as mulheres, perspicazes que são... sabem muito bem disso. Todo mundo precisa que lhe seja atribuído um papel, e então faz de tudo para não decepcionar. – Ninguém gosta de decepcionar. Experimente dizer a seu filho que ele é inteligente... ele fará de tudo para não te decepcionar, e para demonstrar a inteligência que lhe foi imputada. Um marido que ganha um papel funciona do mesmo jeito... vai fazer de tudo para desempenhar direitinho o que a esposa lhe atribuir. – Quando ela se mostra decepcionada, significa que ele fracassou... e isso, os homens não suportam. Uma mulher será capaz de fazer um homem de sucesso, ou de destruir um. As fases do relacionamento O Despertar do Interesse é a primeira fase do relacionamento, quando os pares percebem o desejo. Essa fase produz grande insegurança em ambos, mas também faz com que se sintam vivos, estimulados a agir em função da conquista. A aproximação é uma fase marcada pelas estratégias e simulações. As pessoas costumam se mostrar melhores do que são, realmente, para causar uma boa impressão no outro. Pode-se observar o senso de conveniência em ambos. Paquera Nesse momento, os pares já sabem o resultado, mas estão curtindo, não entregam o jogo ainda. Namoro É uma espécie de pódio de chegada, o ponto mais alto de um relacionamento, a partir do qual, começa a declinar. A conduta dos pares nessa fase, define o destino que o relacionamento vai ter, se vai terminar em ódio, se vai permanecer à base da resignação, ou se será marcado pelo esforço que ambos vão fazer para temperar a relação, tornando-a prazerosa, em vez de suportável. O banco do amor Willard Harley criou um conceito muito interessante de “Banco do Amor”, em seu livro “Ela precisa, ele deseja”. O autor afirma que todos nós abrimos uma conta para cada pessoa que conhecemos. As movimentações (depósitos ou retiradas) vão acontecendo à medida que a gente se relaciona: Se a interação for prazerosa, podemos dizer que houve um depósito. Se foi desagradável, houve uma retirada. Desta forma, as pessoas vão formando saldos diferentes em sua contabilidade pessoal. Quando alguém fica com saldo negativo, é porque te causou mais tristeza do que alegria. Este conceito foi feito para dar uma idéia que recebemos e transmitimos influências emocionais em nossos encontros. Em um casamento, cada um dos cônjuges tem o seu próprio banco do amor. - Convém consultar seu saldo de vez em quando. De um jeito ou de outro, todas as pessoas de bom senso fazem esse tipo de contabilidade de forma automática, inconsciente, quando procuram equilibrar o que doam com aquilo que recebem, e assim, constroem relacionamentos saudáveis. Com o passar do tempo, os saldos das pessoas vão variando conforme elas interagem com você. Há pessoas que depositam grandes somas conosco, outras, vão viver sempre no vermelho. Todo e qualquer encontro produz alguma influência emocional, e é isso que vai determinar a movimentação feita no Banco do Amor. É claro que os depósitos e retiradas não são valores exatos. Não vamos dizer que Marília depositou dezoito unidades porque nos fez um favor... Diremos apenas que depositou. Se algum dia ela quiser fazer uma retirada maior do que o seu saldo, o bom senso nos dirá isso. Em um relacionamento, há dois bancos do amor atuando permanentemente: o dele e o dela. Vejamos como funciona o sistema de compensações. Quando dois se conhecem, abrem conta um no banco do outro, com saldos iniciais zerados, que vão sendo movimentados à medida que o relacionamento evolui. Com o tempo, a situação se agrava e resulta em divórcio, ou se resolve, mas jamais será o que era antes... Jamais será o que poderia ter sido, caso os cônjuges depositassem mais no banco do amor. No começo, todo relacionamento é bom, porque os pares fazem depósitos generosos... em primeiro lugar para se mostrarem melhores que são, realmente, e fazem isso para obter algo que desejam. – Todo início de relacionamento funciona mais ou menos assim... amantes acenam com possibilidades maravilhosas, mas só porque são amantes... quando se tornarem “oficiais”,. Vão se comportar como oficiais. Artistas que se casam 08 vezes, querem sempre experimentar a sensação gostosa do começo... estão sempre começando um relacionamento com alguém. Quando amadurece (e todos amadurecem), significa que é hora de trocar. Não é a pessoa, nem o relacionamento... é a sensação que a situação nova produz. Como todo início de relacionamento, os pares se esforçam para agradar um ao outro, são compreensivos, charmosos, e então, todos os depósitos do início do relacionamento são positivos. Na verdade, os dois querem algo que o outro tem, então cada um se esforça para ser agradável, e com isso, conseguir o que deseja. Os primeiros encontros, as primeiras noites de sexo, envolvimento, intimidade e romantismo. Cada um possui uma grande soma de saldo no Banco do amor. O casamento faz as pessoas sentirem que não precisam mais conquistar o outro, pois já obtiveram dele, aquilo que desejam, e que o relacionamento navega por águas tranqüilas. – Ledo engano, porque esse tipo de comportamento gera frustração. Vejamos quais são os impactos no “saldo”: Quando a esposa viaja a trabalho, o marido pensa que não precisa carregar sua mala. Um homem jamais deixa uma mulher carregar uma mala, se ele deseja algo com ela. Se ele já conseguiu, então pode carregar a mala sozinha... tudo bem. Acontece que ela repara, e entende isso, como uma retirada no banco do amor. Para ele não, o saldo continua lá.... intacto. Todo conflito conjugal resulta desse tipo de mal entendido. Se ambos estão cientes e consensuais do que está acontecendo, não precisava de briga. Acontece que um cônjuge sempre acha que não fez nada, e o outro sempre acha que ele fez tudo. As brigas são muito mais de semântica do que de sintaxe. Voltando à nossa contabilidade, O marido foi displicente, não carregou a mala da esposa, e isso foi debitado (em silêncio) de sua conta. – Mais tarde ele vai dar falta disso, e seguramente vai reclamar. Um dia, ele descobre que a roupa do futebol não está disponível na gaveta, como sempre esteve... – Na verdade, ela entendeu a falta de consideração com o caso da mala, e achou que era justo “devolver a gentileza”... Se não for por vingança, será natural.... pessoas bem tratadas se sentem na obrigação de retribuir... o contrário também é verdadeiro. Como a roupa do futebol sempre esteve lá... ele acha que isso virou uma obrigação... e essa postura irrita um pouco a esposa, que tenta demonstrar que não é funcionária dele... Note que uma briga NUNCA é apenas uma briga... qualquer desentendimento traz resquícios anteriores, que não foram digeridos. Cônjuges maduros sabem disso, e sempre procuram ver a “real” causa do desentendimento... e quase nunca é aquilo que está sendo dito inicialmente;. Esse conflito produz retiradas nos saldos de ambos. E como uma experiência negativa, pode ainda continuar produzindo retiradas por algum tempo, ou ainda pior... pode estagnar o relacionamento com uma conta sem movimento. Ocorre que onde a esposa trabalha, há um elemento conhecido como “bico doce” que percebe de longe uma mulher com a auto-estima baixa, e adota a seguinte estratégia: 01. Conquista a confiança dela. 02. Dá atenção ao que ela diz, que passa a sentir bem do lado do bico doce, até pelo simples fato de desabafar 03. dá presentes, arruma um jeito de se divertirem juntos... logo, o ponto alto do dia dela é quando está ao lado do “bico doce” Note que o bico doce faz depósitos no banco do amor, e em pouco tempo, tem um “saldo” maior que o do marido. Aí, meu caro... nem preciso dizer como essa história continua. O marido, por sua vez, faz o mesmo.... trabalha onde há muitas mulheres... se alguma estiver interessada nele, seguramente vai fazer depósitos sistemáticos no banco do amor. Assim, cada um dos cônjuges, terá um terceiro com saldo maior que o do companheiro. Todo banco trata melhor os seus melhores clientes. O sexo O envolvimento sexual não é causa para o relacionamento, mas conseqüência dele. Não há afrodisíaco mais eficiente do que um cônjuge bem tratado. Encontros sexuais cheios de paixão criam uma intimidade entre ambos, visível até por quem está de fora... o olhar dos cúmplices os denuncia. O que acontece nos casamentos mornos ou maduros é apenas liberação de sêmen. – não pode ser chamado de sexo, até porque acontece em dias previamente estabelecidos, e segue um script, como aqueles do telemarketing: 01. Beijo na Boca 02. beijo no pescoço 03. Mão nos seios 04. Sexo oral 05. Penetração
06. Virar para o lado e dormir
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O mesmo princípio é entregue em múltiplos padrões de comportamentos. As regras associativas de conexão com a vida dizem respeito a cada Coletivo da forma que esse COLETIVO melhor se adapte em se organizar.
sadodsSOFTWARE ODS PARA UNIDADES EDUCACIONAIS E EMPRESARIAIS Aplicativo web que consiste em um sistema que permite a gestão estratégica de ações em conjunto com indicadores, permitindo que um gestor alcance uma visão clara e objetiva sobre a situação da ação pretendida, sinalizando o seu grau de sustentabilidade em verde, amarelo ou vermelho. O sistema é um SAD (Sistema de Apoio a Decisão) ou Sistema de Suporte a Decisão, já que o aplicativo consegue tratar os dados e trazer resultados e informações que apoiam o gestor na sua tomada de decisão estratégica. Requisitos de instalação Ambiente de hospedagem php 7.4 ou superior Servidor de banco de dados Mysql Configuração Para configuração do sistema utilize o arquivo config.php e faça as alterações necessárias. O arquivo para instalação do banco de dados é o arquivo sadods.sql localizado na raíz do repositório. Para seu primeiro login utilize o usuário sadods e senha sadods. Não esqueça de alterar sua credencial. Conversando com Luiza Rosa:#000565# Nossa Vida na Era Arbórea Na Era Arbórea a maioria de nossas cidades eram em cima de árvores do tamanho das Sequoias. Havia grandes animais no solo, e muitos tigres perigosos, que caçavam principalmente crianças. A população se conectava de uma árvore para outra através de pontes suspensas de madeira. Eram muitos primatas que ficam circulando de uma árvore para outra, brincando com as crianças que se deslocavam de um andar para outro. Havia aproveitamento dos galhos laterais das árvores para utilizar a madeira das construçõs das habitações. Eram cidades inteligentes, planejadas, e muito belas em termos de harmonia arquitetônicas. Tínhamos sistemas de elevadores e sistema de Telecomunicações que permitia os moradores se comunicarem entre si dentro de nossas cidades Arbóreas. Para um migrante adaptar sua alma ao Planeta Terra é necessário mais ou menos 1.000 nascimentos para moldar seu Plana A DENSIDADE das plantas e animais na produção de benefícios cooperados entre espécies. Respondendo a Leitores, nas amarras das pontes suspensas nós tínhamos sistemas de extensores, que detectava uma tensão além da sustentação de uma árvore, quando a força da natureza derrubava uma das árvores, o que permitia que as outras árvores não fossem em efeito dominó deslocadas todas para o chão. Nosso sistema educacional incentivava cada criança em seu processo de alfabetização a compor uma música para as árvores em Sustentação da Vida. ArborKaligula gu ah gu ah malaga fá Kaligula gu ah gu ah malaga fá Apoteme Apoteme De ri vaka kuru mi ah sapotê sapotê vi ah nokuru mi vanu ciká emah lotu vi ah o hum o hum o hum shovia sapotê ciká emah lotu vi ah Apoteme Apoteme kuru mi ah Kaligula gu ah gu ah malaga fá Kaligula gu ah gu ah malaga fá Arbor conecta Darma Arbor conecta Darma Arbor conecta Darma o hum o hum o hum Kaligula gu ah gu ah malaga fá Kaligula gu ah gu ah malaga fá Apoteme Apoteme De ri vaka kuru mi ah sapotê sapotê vi ah nokuru mi vanu ciká emah lotu vi ah o hum o hum o hum Kaligula era o nome da Árvore da minha casa Arbórea. E Apoteme o nome do fruto que ela gerava para nossa cidade Arbórea. Sapoteme era o nome da flor de Lotus que a árvore Kaligula fazia a floração nos galhos e nas copas das árvores. Arbor é a forma que chamávamos no Continente Arbóreo vários coletivos: Era árvore, era casa, era cidade, era estado, era país, era continente e também o planeta. ARBOR era um nome sagrado SEMELHANTE A PALAVRA VIDA. AQUILO QUE SEMEIA VIDA. Kuru mi significa em linguagem Arbóreo Criança, na forma que eu cunhei é a criança que gera uma ação de alguma coisa em relação a Kaligula (A Arbor) no sentido da conexão de Lotus, com o enlace da VIDA. Em Arbóreo colocar o termo --- no --- antes de uma palavra significa negação do termo. nokuru mi vanu ciká A tradução mais próxima para o Texto é: nokuru mi vanu ciká (O Jovem/homem // A Jovem/Mulher vamos fundir) emah lotu vi ah (Em emanação através da Flor de Lótus da Arvore Kaligula) Respondendo leitores: sapotê é a forma carinhosa de falar FLOR FECUNDA DE UMA ÁRVORE. Kaligula gu ah gu ah malaga fá (Traduzindo em Arbóreo é como se eu falasse que a árvore Kaligula geme forte com o vento). É uma qualidade da árvore ser firme e forte no solo dentro das cidades na ARBÓREA. shovia sapotê ciká (A Flor fecunda caia fundindo-se) emah lotu vi ah o hum o hum o hum (A emana&ccdil;ão da flor de Lotus da Árvore Kaligula conduz a/ é a via / da Unidade) Quando eu recuperei a música do equipamento Estelar talvez eu tenha errado a tradução correta da palavra conecta, que acredito ser o certo ser cone. Arbor cone ah Darma Arbor cone ah Darma Arbor cone ah Darma De ri vaka kuru mi ah (Faça a transformação da criança no sentido de...) www.lenderbook.com/jornal/ www.lenderbook.com/redemax1/ www.lenderbook.com/redemax2/ Kodomo - O jogo do Conhecimento
Max Diniz Cruzeiro Electronics Technician - Centro Educacional de Taguatinga Norte - CETN Bachelor of Statistics - Universidade de Brasília - UnB Postgraduate in Clinical and Business Psychopedagogy - Universidade Católica de Brasília - UCB MBA in Marketing and Social Networks - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Clinical Neuroscience - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Psychoanalytic Theory - Centro Universitário de Brasília - UniCEUB Doctor PhD in Philosophy - Psychology: Cognitive - Bircham International University Doctor Honoris Causa - Bircham International University Self-taught Writer - Universidade Estelar à Distância Self-taught Ufologist - Grupo Cientítico de Ufologia - EBE-ET Specialist Self-taught in Remote Sensing - Universidade Estelar à Distância Self-taught as a Structuralist of thought models - Universidade Estelar à Distância Postgraduate in Strategic Intelligence and Management - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Interdisciplinary Neuropsychology - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Psychomotricity - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Human Rights - Universidade Católica de Brasília - UCB Postgraduate in Neuro-learning - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Psychosomatic Psychology - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Self-taught Specialist in Neuro knowledge - Biblioteca Memorium da Via Láctea Postgraduate in Psychodrama - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Cognitive Behavioral Therapy (Foco: Terceira Idade)- Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Educational Management - Escola Superior Aberta do Brasil - ESAB Postgraduate in Neurolinguistic Programming (NLP) - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Biotechnology - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Educommunication - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Digital Journalism - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Creative economy - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in MBA in Design Thinking - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Crisis Communication in Public and Private Organizations - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate in Behavioral Economics - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate Student in Functional Nutrition - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate Student in EXECUTIVE MBA IN AGRIBUSINESS ECONOMY AND MANAGEMENT - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate Student in Executive MBA in Strategic Advertising Management - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate Student in Music Management - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate Student in Theology and Culture - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA Postgraduate Student in Sustainable development - Uniprojeção
Memória: No dia de lançamento do App-Web Fev[28]/2018 o banco de dados internacional foi frágil para identificar o idioma Português. As consultas somente desencadeavam informações corretas se as PALAVRAS NÃO ESTIVESSEM ACENTUADAS. Nossa solução será colocar uma função no campo BUSCA no qual a palavra colhida é transformada para uma palavra sem acento para gerar corretamente a busca no mysql. "O que exatamente este estudo que você desencadeia irá causar em nossa mente?" Aprofundamento Pesquisa Ocupação Renda Exercício para a mente Reflexão Novas tendências de raciocínio Pacificação Deixará os usuários mais "espertos" quanto a influência da excitação não autorizada Avanço tecnológico Possibilidades de integração Senso crítico Serve para guia de consulta Serve para relações jurídicas Autodiagnóstico clínico (quando a pessoa percebe a tendência no seu cérebro, pela familiaridade do tema ela se distancia do fluxo de pensamentos) Mais estabilidade interna e externa
Obs.: são razões multidimensionais, não dá para pensar linearmente. :: A LenderBook recebe as seguintes moedas de troca por suas atividades: # Conhecimento; # Benefícios; # Dinheiro em Espécie; # Melhorias; # Expansão Programada; # Bens, produtos e Serviços; # Valoração de nossas atividades (Imagem); # Destaque e Reconhecimento # Canalização de recursos para nossos players a fim de que o desenvolvimento percebido contemple nossas atividades.
##########-------########## In this month of November of the 2017, 138 Federated Units around the world will receive a Commemorative Seal of Excellence in Education reaching more than 90% of citizens with more than 15 years of literacy in their locality. The information was taken from the wiki at the link: https://pt.wikipedia.org/wiki/Lista_de_países_por_índice_de_alfabetização ##########-------########## O TRABALHO ACIMA É SOBRE REDES NEURAIS: ACESSE A IMAGEM" CLIQUE NA IMAGEM ACIMA: Neuroempreendimentos Aqui ensinamos você montar a Rede Neural de sua Atividade Empresarial! :: Relatório do Concurso Whatsapp Torno público todo o aprendizado, do concurso Whatsapp, que já encaminahdo para o SENADO FEDERAL e para o MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO. O intuito deste informativo é a leitura seletiva, para que cada setor apenas adquira a informação relativa a sua área, caso você deseja fazer a leitura integral será de responsabilidade do leitor em saber das informações aqui catalogadas. É permitido divulgar essa informação nestes moldes para quaisquer seguimentos. (37 páginas de word) Para acessar entre na LenderBook Atenciosamente,
LenderBook Company www.lenderbook.com ADIÇÃO (17/Jul/2017) NO SITE LenderBook
Previsão para Setembro de 2016
O TRABALHO ACIMA É SOBRE REDES NEURAIS: ACESSE A IMAGEM" CLIQUE NA IMAGEM ACIMA: Neuroempreendimentos Aqui ensinamos você montar a Rede Neural de sua Atividade Empresarial! The film contains technology information! Release (Book of Knowledge): Pay for this book the price of a Fast Food your city in our donation systems (paypal or Pague seguro). Lançamento (Livro do Conhecimento): Pague por este livro o preço de um Fast Food da sua cidade em nossos sistemas de doações (Pague seguro ou paypal). Version Original +- 4,3 MegaBytes ].....[ Version with Art +- 75 MegaBytes ].....[ Doando você estará ajudando alguém através de nossos projetos Amigos, Bom dia, Ofereço serviços de impressão a Laser frente e verso de excelente qualidade: Regra: o trabalho deve estar digitalizado e não necessitar de qualquer tipo de revisão Especificação: Folha A4 Valores: Apenas toner preto: 15 centavos cada página Com toner colorido: 30 centavos cada página Obs.: Não é serviço de xerox a qualidade é igual a impressão de livro. Não fazemos desconto. Os valores de impressão para este tipo de serviço no mercado é de 25 centavos para toner preto e 1 real para toner colorido. Se souberem de algum estudante que queira imprimir algum trabalho de alta qualidade repasse o meu e-mail por favor. Conforme o volume entrega no dia seguinte. Serviço realizado no período noturno. Necessário pedir com antecedência para entrar na fila de impressão. Enviamos o material impresso através dos Correios para sua casa (Impressão + custos de envio). Aproveite a oportunidade selecione nossos textos que enviamos para você o seu arquivo digital impresso. Pagamento antecipado via paypal ou pagseguro. lenderbook@gmail.com A rede social da Cultura Brasileira Disponível para todos que nutrem um amor inconfundível por esta pátria chamada Brasil. Uma iniciativa do Ministério da Cultura - Governo Federal
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The brothers who are outside the celestial vault, thanks for your existence, Come to us all that comes from you what is good, Is made a conscious and collective will, On Earth as elsewhere Let us be worthy of our own support Spare us the misunderstanding that arises from our essence Just as we are able to reflect and limit the badly that arises within us and in relation to other beings If you know of any fault of mine, show me the way to recover. To build together a heavenly nation for the common good.
Aos irmãos que estão fora da abóboda celeste, obrigado pela sua existência, Venha a nós tudo o que procede de ti que for bom, Seja feita uma vontade consciente e coletiva, Assim na Terra como em outros lugares Sejamos merecedores de nosso próprio sustento Perdoai-nos a incompreensão que aflora de nossa essência Assim como somos capazes de refletir e limitar o mal que aflora dentro de nós e em relação a outros seres Se souberes de alguma falta minha, me mostre o caminho para me recuperar. Para construirmos juntos uma nação celestial para o bem comum.
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Total do capital social do link $130116,5 EXERCÍCIO ANTIBULLYING Not knowing is a trap for ignorance. Obs .: the saying should be fixed in the classroom wall, the concept should be worked preferably in the form of literature, in which the student is encouraged to produce a situation where the teaching can be migrated to your brain. O desconhecimento é uma armadilha para a ignorância. Obs.: o ditado deve estar fixado no mural da sala de aula, o conceito deve ser trabalhado de preferência na forma de literatura, no qual o aluno é incentivado a produção de uma situação em que o ensinamento possa ser migrado para seu cérebro. Fraternalmente, Max Diniz Cruzeiro LenderBook Company www.lenderbook.com MENU DESENHOS / GIFT The pictures contain drawings to color of Knowledge
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A MENTE HUMANA E OS UFOS
Um trabalho da Empresa LenderBook para a marca OortBook® The images contain files of various knowledge; database structures, power point presentations and text files.
Halloween menu where a secret hidden world is waiting waiting for the selection of your mouse. // Menu Halloween onde um segredo do mundo oculto está a sua espera aguardando a seleção de seu mouse.
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Menu Matrix Cyborg
Doando você estará ajudando alguém através de nossos projetos This menu was developed as a case study example for health professionals who are studying mental disorders with a focus on psychology, psychoanalysis and psychiatry.
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Já a mulher se apaixona quando entende que seu homem a valoriza como pessoa, além do sexo. – Isso significa que ambos precisam omitir aquilo que mais desejam para poderem conseguir: os homens devem fingir que não estão doidinhos por sexo, enquanto que as mulheres devem fingir que não querem envolvimento emocional. Os cônjuges ciumentos são os mais traídos: Por quê? O ciúme pode ser entendido como o medo de perder cônjuge para outra pessoa... E adianta sentir medo? Adianta pressionar o marido para ele não sair, não se divertir? Não adianta nada porque transformar a vida do companheiro em um inferno só vai fazer com que ele procure o paraíso em outras searas. Sendo assim, o ciúme é um sentimento inútil, que atormenta quem sente, e sufoca o outro, empurrando-o à traição. Sem dúvida, as pessoas mais traídas são as mais ciumentas, que praticamente empurram seus cônjuges para o adultério. A guerra dos sexos Uma mulher sabe muito bem que consegue manipular seu homem fazendo-o se sentir culpado. Note que não estou dizendo que as mulheres fazem isso, mas que elas sabem que podem fazer, isso sabem... e algumas fazem mesmo. Isso acontece porque um homem mediano precisa da aprovação da sua companheira. É por isso que se diz que atrás (ou do lado) de um grande homem, há sempre uma grande mulher... – Ela está lá... empurrando... conduzindo. O homem que não obtém a aprovação, a admiração de sua esposa, fica reduzido, e as mulheres, perspicazes que são... sabem muito bem disso. Todo mundo precisa que lhe seja atribuído um papel, e então faz de tudo para não decepcionar. – Ninguém gosta de decepcionar. Experimente dizer a seu filho que ele é inteligente... ele fará de tudo para não te decepcionar, e para demonstrar a inteligência que lhe foi imputada. Um marido que ganha um papel funciona do mesmo jeito... vai fazer de tudo para desempenhar direitinho o que a esposa lhe atribuir. – Quando ela se mostra decepcionada, significa que ele fracassou... e isso, os homens não suportam. Uma mulher será capaz de fazer um homem de sucesso, ou de destruir um. As fases do relacionamento O Despertar do Interesse é a primeira fase do relacionamento, quando os pares percebem o desejo. Essa fase produz grande insegurança em ambos, mas também faz com que se sintam vivos, estimulados a agir em função da conquista. A aproximação é uma fase marcada pelas estratégias e simulações. As pessoas costumam se mostrar melhores do que são, realmente, para causar uma boa impressão no outro. Pode-se observar o senso de conveniência em ambos. Paquera Nesse momento, os pares já sabem o resultado, mas estão curtindo, não entregam o jogo ainda. Namoro É uma espécie de pódio de chegada, o ponto mais alto de um relacionamento, a partir do qual, começa a declinar. A conduta dos pares nessa fase, define o destino que o relacionamento vai ter, se vai terminar em ódio, se vai permanecer à base da resignação, ou se será marcado pelo esforço que ambos vão fazer para temperar a relação, tornando-a prazerosa, em vez de suportável. O banco do amor Willard Harley criou um conceito muito interessante de “Banco do Amor”, em seu livro “Ela precisa, ele deseja”. O autor afirma que todos nós abrimos uma conta para cada pessoa que conhecemos. As movimentações (depósitos ou retiradas) vão acontecendo à medida que a gente se relaciona: Se a interação for prazerosa, podemos dizer que houve um depósito. Se foi desagradável, houve uma retirada. Desta forma, as pessoas vão formando saldos diferentes em sua contabilidade pessoal. Quando alguém fica com saldo negativo, é porque te causou mais tristeza do que alegria. Este conceito foi feito para dar uma idéia que recebemos e transmitimos influências emocionais em nossos encontros. Em um casamento, cada um dos cônjuges tem o seu próprio banco do amor. - Convém consultar seu saldo de vez em quando. De um jeito ou de outro, todas as pessoas de bom senso fazem esse tipo de contabilidade de forma automática, inconsciente, quando procuram equilibrar o que doam com aquilo que recebem, e assim, constroem relacionamentos saudáveis. Com o passar do tempo, os saldos das pessoas vão variando conforme elas interagem com você. Há pessoas que depositam grandes somas conosco, outras, vão viver sempre no vermelho. Todo e qualquer encontro produz alguma influência emocional, e é isso que vai determinar a movimentação feita no Banco do Amor. É claro que os depósitos e retiradas não são valores exatos. Não vamos dizer que Marília depositou dezoito unidades porque nos fez um favor... Diremos apenas que depositou. Se algum dia ela quiser fazer uma retirada maior do que o seu saldo, o bom senso nos dirá isso. Em um relacionamento, há dois bancos do amor atuando permanentemente: o dele e o dela. Vejamos como funciona o sistema de compensações. Quando dois se conhecem, abrem conta um no banco do outro, com saldos iniciais zerados, que vão sendo movimentados à medida que o relacionamento evolui. Com o tempo, a situação se agrava e resulta em divórcio, ou se resolve, mas jamais será o que era antes... Jamais será o que poderia ter sido, caso os cônjuges depositassem mais no banco do amor. No começo, todo relacionamento é bom, porque os pares fazem depósitos generosos... em primeiro lugar para se mostrarem melhores que são, realmente, e fazem isso para obter algo que desejam. – Todo início de relacionamento funciona mais ou menos assim... amantes acenam com possibilidades maravilhosas, mas só porque são amantes... quando se tornarem “oficiais”,. Vão se comportar como oficiais. Artistas que se casam 08 vezes, querem sempre experimentar a sensação gostosa do começo... estão sempre começando um relacionamento com alguém. Quando amadurece (e todos amadurecem), significa que é hora de trocar. Não é a pessoa, nem o relacionamento... é a sensação que a situação nova produz. Como todo início de relacionamento, os pares se esforçam para agradar um ao outro, são compreensivos, charmosos, e então, todos os depósitos do início do relacionamento são positivos. Na verdade, os dois querem algo que o outro tem, então cada um se esforça para ser agradável, e com isso, conseguir o que deseja. Os primeiros encontros, as primeiras noites de sexo, envolvimento, intimidade e romantismo. Cada um possui uma grande soma de saldo no Banco do amor. O casamento faz as pessoas sentirem que não precisam mais conquistar o outro, pois já obtiveram dele, aquilo que desejam, e que o relacionamento navega por águas tranqüilas. – Ledo engano, porque esse tipo de comportamento gera frustração. Vejamos quais são os impactos no “saldo”: Quando a esposa viaja a trabalho, o marido pensa que não precisa carregar sua mala. Um homem jamais deixa uma mulher carregar uma mala, se ele deseja algo com ela. Se ele já conseguiu, então pode carregar a mala sozinha... tudo bem. Acontece que ela repara, e entende isso, como uma retirada no banco do amor. Para ele não, o saldo continua lá.... intacto. Todo conflito conjugal resulta desse tipo de mal entendido. Se ambos estão cientes e consensuais do que está acontecendo, não precisava de briga. Acontece que um cônjuge sempre acha que não fez nada, e o outro sempre acha que ele fez tudo. As brigas são muito mais de semântica do que de sintaxe. Voltando à nossa contabilidade, O marido foi displicente, não carregou a mala da esposa, e isso foi debitado (em silêncio) de sua conta. – Mais tarde ele vai dar falta disso, e seguramente vai reclamar. Um dia, ele descobre que a roupa do futebol não está disponível na gaveta, como sempre esteve... – Na verdade, ela entendeu a falta de consideração com o caso da mala, e achou que era justo “devolver a gentileza”... Se não for por vingança, será natural.... pessoas bem tratadas se sentem na obrigação de retribuir... o contrário também é verdadeiro. Como a roupa do futebol sempre esteve lá... ele acha que isso virou uma obrigação... e essa postura irrita um pouco a esposa, que tenta demonstrar que não é funcionária dele... Note que uma briga NUNCA é apenas uma briga... qualquer desentendimento traz resquícios anteriores, que não foram digeridos. Cônjuges maduros sabem disso, e sempre procuram ver a “real” causa do desentendimento... e quase nunca é aquilo que está sendo dito inicialmente;. Esse conflito produz retiradas nos saldos de ambos. E como uma experiência negativa, pode ainda continuar produzindo retiradas por algum tempo, ou ainda pior... pode estagnar o relacionamento com uma conta sem movimento. Ocorre que onde a esposa trabalha, há um elemento conhecido como “bico doce” que percebe de longe uma mulher com a auto-estima baixa, e adota a seguinte estratégia: 01. Conquista a confiança dela. 02. Dá atenção ao que ela diz, que passa a sentir bem do lado do bico doce, até pelo simples fato de desabafar 03. dá presentes, arruma um jeito de se divertirem juntos... logo, o ponto alto do dia dela é quando está ao lado do “bico doce” Note que o bico doce faz depósitos no banco do amor, e em pouco tempo, tem um “saldo” maior que o do marido. Aí, meu caro... nem preciso dizer como essa história continua. O marido, por sua vez, faz o mesmo.... trabalha onde há muitas mulheres... se alguma estiver interessada nele, seguramente vai fazer depósitos sistemáticos no banco do amor. Assim, cada um dos cônjuges, terá um terceiro com saldo maior que o do companheiro. Todo banco trata melhor os seus melhores clientes. O sexo O envolvimento sexual não é causa para o relacionamento, mas conseqüência dele. Não há afrodisíaco mais eficiente do que um cônjuge bem tratado. Encontros sexuais cheios de paixão criam uma intimidade entre ambos, visível até por quem está de fora... o olhar dos cúmplices os denuncia. O que acontece nos casamentos mornos ou maduros é apenas liberação de sêmen. – não pode ser chamado de sexo, até porque acontece em dias previamente estabelecidos, e segue um script, como aqueles do telemarketing: 01. Beijo na Boca 02. beijo no pescoço 03. Mão nos seios 04. Sexo oral 05. Penetração
06. Virar para o lado e dormir
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Autocontrole {ok} Ajuste {ok} Autoajuste {ok} Maturidade {ok} Ideologia {ok} Idolatria {ok} Perseverança {ok} Segurança {ok} Angústia {ok} Temores {ok} Agressividade {ok} Contentamento {ok} Alegria {ok} Nostalgia {ok} Delírio {ok} Demência {ok} Insônia {ok} Afetação {ok} Lirismo {ok} Rancor {ok} ódio {ok} Vazio {ok} Plenitude {ok} Energia {ok} Vitalidade {ok} Compaixão {ok} Ordenação {ok} Sensatez {ok} Comunhão {ok} Amor {ok} Importância {ok} Crítica {ok} Propósito {ok} Junção {ok} Separação {ok} União {ok} Promiscuidade {ok} Inovação {ok} Empreender {ok} Formador de causa {ok} Determinação {ok} Planejamento {ok} Administração {ok} Gerador de Equilíbrio {ok} Gerador de Liberdade {ok} Gerador de sensações {ok} Fé {ok} Gerador de Medo {ok} Euforia {ok} Gerador de Livre arbítrio {ok} Gerador de casuísticas {ok} Gerador de Pânico {ok} Medo {ok} Depressão {ok} Aceleração de Pensamentos {ok} Ampliação de sentidos {ok} Recorrência {ok} Gerador de estado catatônico {ok} Controle sensorial remoto {ok} Adaptação {ok} Conformismo {ok} Didática {ok} Consumismo {ok} Dedicação {ok} Autoritarismo {ok} Relaxamento {ok} Felicidade {ok} Privação {ok} Retórica {ok} Elocubração {ok} Rotina {ok} Perseguição {ok} Paranoia {ok} Subjetividade {ok} Loucura {ok} Azia {ok} Mal Estar {ok} Bem Estar {ok} Fobia {ok} Cansaço {ok} Fadiga {ok} Irritação {ok} Fantasia {ok} Credibilidade {ok} Criatividade {ok} Alteração de níveis de consciência {ok} Tolerância {ok} Alteração do Humor {ok} Alteração da fala {ok} Taquicardia {ok} Resolução de Conflitos {ok} Formação de Conflitos {ok} Invasão de privacidade {ok} Sensação de esfalecimento da vida {ok} Perda da identidade {ok} Desperta a sensação de Paixão {ok} Desperta a sensação de adormecimento psíquico {ok} Intelectualismo {ok} Ativador da mente {ok} Eleva o grau de inteligência {ok} Somatiza ações {ok} Ativa a concentração {ok} Expande a mente {ok} Interrompe o fluxo mental {ok} Coerência {ok} Coesão {ok} ### Grunhido {ok} Gemido {ok} Bocejo {ok} 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Ruptura {ok} Viagem de núpcias {ok} Paixão súbita {ok} Comunhão {ok} Excomunhão {ok} Justiça {ok} Discurso {ok} Assinatura {ok} Herança {ok} Valores universais {ok} Instrução {ok} Nomeação {ok} Testamento {ok} obra publicada {ok} Pronunciamento {ok} Nome do pai {ok} Destino {ok} Registro imaginário {ok} Registro simbólico {ok} Registro real {ok} Estádio do Espelho {ok} Reflexão {ok} Refração {ok} Crise Mental {ok} Arrefeção {ok} Excessos {ok} Superfície {ok} Dica {ok} Transferência {ok} Conserto {ok} Amor narcísico {ok} Ajuda {ok} Âncora {ok} Acesso {ok} Acontecimento {ok} Facilidade {ok} Amor objetal {ok} Dialética {ok} Ocupação {ok} Instante de ver {ok} Demanda {ok} Oferta {ok} Procura {ok} Sujeito {ok} Sujeito suposto saber {ok} Tempo de compreender {ok} Momento de concluir {ok} Destituição subjetiva {ok} Travessia {ok} Fantasma {ok} Corte da subjetividade {ok} Fazer a diferença {ok} Invenção {ok} Moda {ok} Entendimento {ok} Coisas produtivas {ok} Acreditar {ok} Idealizar {ok} Separação {ok} Preocupação {ok} Sensação de peso {ok} Choro {ok} Linguagem do corpo {ok} Estrutura quebrada {ok} Tranquilidade {ok} Postura {ok} À Beira do abismo {ok} Momento {ok} Intervenção {ok} Vir à tona {ok} Processo {ok} Vida problemática {ok} Apoio {ok} Situações graves {ok} Reconstrução {ok} Acontecimentos {ok} Voltar à estaca zero {ok} O caminhar do sujeito {ok} Desilusão {ok} Terapia {ok} Cura {ok} História da Carochinha {ok} Relação sujeito à sujeito {ok} Confusão {ok} Afastamento {ok} Abandono {ok} Sofrimento {ok} Desnorteado {ok} Cuidado {ok} Limite {ok} Édipo {ok} Renúncia {ok} Ato genital {ok} Dissimulação da angústia {ok} Rompimento {ok} Disfarce {ok}
Pequeno Dicionário de Termos Encobrimento {ok} Fingimento {ok} Castração {ok} Onipotente {ok} Vulnerabilidade {ok} Temor {ok} Acentuação {ok} Constituição do sujeito {ok} Metáfora paterna {ok} Metáfora materna {ok} Metáfora da cegueira {ok} Lei {ok} Problemas sociais {ok} Novo mal estar {ok} Repressão {ok} Regressão {ok} Diagnóstico {ok} Fase de latência {ok} Falta da lei {ok} Pêndulo {ok} Obrigação {ok} Felicidade {ok} Adoecimentos {ok} Desorganização {ok} Organização {ok} Válvula de escape {ok} O amante e o amado {ok} Resistência {ok} Estilo {ok}
Dicionário de Administração: Absenteísmo {ok}
Ação {ok}
Acerto {ok}
Acesso aos dados {ok}
Acesso de Informações via Mobile {ok}
Acesso de Informações via Web {ok}
Ações {ok}
Ações sociais {ok}
Acompanhamento do produto {ok}
Acordos {ok}
Aderência {ok}
Administração {ok}
Administração de Projetos {ok}
Administrador {ok}
Agência Pública {ok}
Agenda {ok}
Agenda de trabalho {ok}
Agendamento de dados {ok}
Agilidade {ok}
Alianças {ok}
Alinhamento {ok}
Almoxarifado {ok}
Alternativas {ok}
Alvo {ok}
Ambiente cultural {ok}
Ambiente de trabalho {ok}
Ambiente demográfico {ok}
Ambiente Econômico {ok}
Ambiente geográfico {ok}
Ambiente Legal {ok}
Ambiente político {ok}
Ambiente social {ok}
Ambiente Tecnológico {ok}
Análise da informação {ok}
Análise de clientes {ok}
Análise de Desempenho {ok}
Análise de Funcionários {ok}
Análise de Inventário {ok}
Análise de marketing {ok}
Análise de Mercado {ok}
Análise de Produto {ok}
Análise de Vendas {ok}
Análise temporal {ok}
Análises Preditivas {ok}
Análises Self-Service {ok}
Apagando Registros {ok}
Aplicação {ok}
Aplicações de um negócio {ok}
Aplicativo Nativo {ok}
Apoio social {ok}
Aprendizado {ok}
Apresentação {ok}
Aprovação de Dados {ok}
Aprovação de produtos {ok}
Aprovações {ok}
Área de negócios {ok}
Área de suporte {ok}
Área de TI {ok}
Área Fim {ok}
Área meio {ok}
Arquitetura de dados {ok}
Atendimento presencial {ok}
Atendimento virtual {ok}
Atitude {ok}
Atividade {ok}
Atratividade do mercado {ok}
Atributos {ok}
Atualização de dados {ok}
Atualização de Informação {ok}
Atualização do produto {ok}
Autenticação da informação {ok}
Automação {ok}
Autonomia do usuário final {ok}
Avanço tecnológico {ok}
Barreiras {ok}
Base de CRM {ok}
Base de dados {ok}
Batimento de metas {ok}
Bem-estar {ok}
Benefícios {ok}
Bens {ok}
Biblioteca de visualizações {ok}
Big Data Analytics {ok}
Bolsa de valores {ok}
Business Case {ok}
Business Intelligence Corporativo {ok}
Business Model Canvas {ok}
Cadastro de Clientes {ok}
Cadeia de valor {ok}
Call Center {ok}
Camada Semântica do projeto {ok}
Capilaridade {ok}
Capital {ok}
Características {ok}
Carga horária {ok}
Cartilha {ok}
Causa {ok}
Cenário {ok}
Certeza {ok}
Ciclo de Vida {ok}
Classificação de Clientes {ok}
Classificação de Perfil {ok}
Cliente {ok}
Colaboradores {ok}
Coleta de Informações {ok}
Comercialização {ok}
Comparação em Foto de dados {ok}
Comparativo de Mercado {ok}
Compartilhamento {ok}
Compartilhamento de Informações {ok}
Competição do mercado {ok}
Componentes de Mercado {ok}
Comportamento {ok}
Compromisso {ok}
Comunicação {ok}
Comunicação automatizada {ok}
Concorrência {ok}
Condições de Filtro {ok}
Conectividade {ok}
Conexão com Servidor {ok}
Conexão de dados {ok}
Conexões {ok}
Confiança {ok}
Conflito {ok}
Conhecimento {ok}
Conquista do Consumidor {ok}
Consequências {ok}
Consulta de dados {ok}
Consulta de Informações {ok}
Consultoria {ok}
Consumidor {ok}
Consumo {ok}
Contabilidade {ok}
Contatos {ok}
Conteúdo Multimídia {ok}
Contrato {ok}
Conversão {ok}
Coordenação {ok}
Coprodução {ok}
Corporação {ok}
Correios {ok}
Crescimento {ok}
Criação {ok}
Criação de Documentos {ok}
Cubo Inteligente {ok}
Dado {ok}
Dado Bruto {ok}
Dado Real Time {ok}
Dados Externos {ok}
Dashboards {ok}
Dashboards Integrados {ok}
Data Discovery {ok}
Data Mart Clientes {ok}
Data Mart Compras {ok}
Data Mart Finanças {ok}
Data Mart Vendas {ok}
Data Mining {ok}
Data Warehouse {ok}
Decisão {ok}
Definição {ok}
Deflação {ok}
Demanda {ok}
Demanda de mercado {ok}
Demandas ad-hocs {ok}
Departamento {ok}
Desafio {ok}
Desejo {ok}
Desenvolvedor de Projetos {ok}
Desenvolvimento {ok}
Desenvolvimento de produtos {ok}
Desenvolvimento de Sistemas {ok}
Design de projeto {ok}
Design Flexível {ok}
Design Sprint {ok}
Designer {ok}
Diagnóstico {ok}
Dinâmica {ok}
Direito {ok}
Distribuição de Relatórios {ok}
Divergência {ok}
Diversificação {ok}
Diversificação da receita {ok}
Divisas {ok}
Divulgação {ok}
Drill {ok}
Economia {ok}
Efeitos {ok}
Elementos de atributos {ok}
Emblemas {ok}
Empatia {ok}
Empoderamento {ok}
Empreendimento {ok}
Empregados {ok}
Empresa {ok}
Empresa de Economia Mista {ok}
Empresa Privada {ok}
Empresa Pública {ok}
Empresa Social {ok}
Empresas de tecnologia {ok}
Endividamento {ok}
Engajamento {ok}
Envolvimento de clientes {ok}
Equipe {ok}
Equipe de inovação {ok}
Equipe interdisciplinar {ok}
Equipes desenvolvedoras de produto {ok}
Erro {ok}
Erro em sessão de dados {ok}
Escolhas {ok}
Escritório Setorial {ok}
Estatística {ok}
Estrangeiros {ok}
Estratégia de mercado {ok}
Estratégias corporativas {ok}
Estratégias da organização {ok}
Estrutura {ok}
Estruturação {ok}
Estruturas instaladas {ok}
Estudo {ok}
Etapas de processos {ok}
ETL {ok}
Evolução {ok}
Execução {ok}
Executores de Relatórios {ok}
Exequibilidade {ok}
Expansão {ok}
Expectativa {ok}
Experiência {ok}
Experiência do cliente {ok}
Experimentação {ok}
Exportação de dados {ok}
Externalidade {ok}
Facilitadores {ok}
Faixa etária {ok}
Falta de Informação {ok}
Feed Back {ok}
Ferramenta de extração de informações {ok}
Ferramenta de tratamento de dados {ok}
Ferramentas {ok}
Ferramentas de Análise {ok}
Ferramentas de Data Discovery {ok}
Ferramentas de Mercado {ok}
Filtro de Relatório {ok}
Filtro de Segurança {ok}
Flexibilidade {ok}
Fluxo {ok}
Fluxo de Informações {ok}
Fluxos alternativos {ok}
Foco no cliente {ok}
Fontes de comunicação {ok}
Formato de Entrega do Produto {ok}
Fornecedores {ok}
Funções de Mapeamento {ok}
Funções Estatísticas {ok}
Ganhos {ok}
Gerador de relatórios {ok}
Gerência de processos {ok}
Gerenciamento de projetos {ok}
Gestão {ok}
Gestor de produto {ok}
Governo {ok}
Gravação de informações {ok}
Grupo de usuários {ok}
Hierarquia {ok}
Histórico de dados {ok}
Histórico de negócios {ok}
Homologação {ok}
Homologação de dados {ok}
Ideia {ok}
Idioma {ok}
Imagem {ok}
Imagem da Empresa {ok}
Imagem Pessoal {ok}
Impacto {ok}
Implementação {ok}
Implementação de serviços {ok}
Importação de dados {ok}
Imposto {ok}
Impressão de dados {ok}
Inabilidade {ok}
Incerteza {ok}
Inflação {ok}
Informações {ok}
Informações corporativas {ok}
Informações erradas {ok}
Informática {ok}
Informativos {ok}
Iniciativa estratégica {ok}
Inovação {ok}
Inserção de Informações {ok}
Instalações {ok}
Instrumentos de trabalho {ok}
Insumos {ok}
Integração {ok}
Inteligência de mercado {ok}
Interação {ok}
Interface do desenvolvedor {ok}
Interlocutores {ok}
Introdução {ok}
Investimento {ok}
Janela de oportunidade {ok}
Lançamento {ok}
Lei {ok}
Levantamento de informações {ok}
Levantamento de requisitos {ok}
Licitação {ok}
Liderança {ok}
Limitações {ok}
Limites {ok}
Limpeza {ok}
Linha de Produção {ok}
Logística {ok}
Lucratividade {ok}
Lucro {ok}
Macroetapas {ok}
Maioridade {ok}
Manual {ok}
Mão de Obra {ok}
Mapa de ações {ok}
Marketing {ok}
Materiais de escritório {ok}
Materiais de higiene {ok}
Meio ambiente {ok}
Meios de Comunicação {ok}
Menoridade {ok}
Mercado {ok}
Meta {ok}
Metodologia {ok}
Métodos {ok}
Métodos Ágeis {ok}
Métricas de Negócio {ok}
Microempresa {ok}
Migração de dados {ok}
Mineração de dados {ok}
Missão {ok}
Mitigação {ok}
MKT MIX {ok}
Modelo adaptativo {ok}
Modelo burocrático {ok}
Modelo conceitual de produto {ok}
Modelo de referência {ok}
Modelo Escalar {ok}
Modelo flexível {ok}
Modernização {ok}
Modificação de Informações {ok}
Monitoramento da Informação {ok}
Motivação {ok}
Navegação em Nuvens {ok}
Navegação Neural {ok}
Navegação Off-line {ok}
Navegação On-line {ok}
Necessidade {ok}
Necessidade do cliente {ok}
Negociação {ok}
Negócios {ok}
Normas {ok}
Normatização {ok}
Objetivo {ok}
Oferta {ok}
Oficinas {ok}
OLAP Analysis {ok}
Operação {ok}
Operações com Clientes {ok}
Oportunidade {ok}
Orçamento de Projeto {ok}
Ordenamento {ok}
Organização {ok}
Organização da Informação {ok}
Organização de arquivos {ok}
Organização não governamental (ONG) {ok}
Organograma {ok}
Origem dos dados {ok}
OSCIP {ok}
Ouvidoria {ok}
Padrão {ok}
Painel de dados {ok}
Papéis dos Players {ok}
Parceiros {ok}
Participação {ok}
Participação do mercado {ok}
Patrão {ok}
Patrimônio {ok}
Pdma {ok}
Percepções {ok}
Perdas {ok}
Perfil de consumo {ok}
Perfil do Usuário {ok}
Permissões em Pastas (Arquivos) {ok}
Personalidade {ok}
Personalização de grupos {ok}
Pesquisa {ok}
Pesquisa de objetos {ok}
Pesquisas de mercado {ok}
Pessoa física {ok}
Pessoa jurídica {ok}
Pessoa natural {ok}
Pessoal de Negócio {ok}
Pessoal de TI {ok}
Pessoas {ok}
Pivotamento de dados {ok}
Planejamento {ok}
Plano de Negócios {ok}
Players do mercado {ok}
Poder da informação {ok}
Poder dos Players {ok}
Ponto ótimo {ok}
Pontuação {ok}
Portfolio {ok}
Potencial de mercado {ok}
Prazer {ok}
Prazos {ok}
Preço Médio {ok}
Preço Relativo {ok}
Preços {ok}
Premissas {ok}
Previsão {ok}
Prioridade {ok}
Priorização {ok}
Probabilidade {ok}
Problema ambiental {ok}
Problemas {ok}
Procedimentos {ok}
Procedimentos Externos {ok}
Procedimentos Internos {ok}
Processo de desenvolvimento {ok}
Processos {ok}
Processos de gestão {ok}
Procura {ok}
Produção {ok}
Produto Final {ok}
Produto principal {ok}
Produto secundário {ok}
Produtos {ok}
Produtos novos {ok}
Profissionais das áreas {ok}
Projeto {ok}
Promoções {ok}
Prompt de objetos {ok}
Prompt de valor {ok}
Proposta de capacitação {ok}
Proprietário de Script {ok}
Psicologia {ok}
Publicidade {ok}
Público alvo {ok}
Qualidade {ok}
Qualificação de Métricas {ok}
Realização {ok}
Reaproveitamento de Objetos {ok}
Reciclagem {ok}
Recursos {ok}
Rede Social {ok}
Redesenho {ok}
Reestruturação {ok}
Referência Internacional {ok}
Regra de negócios {ok}
Regras {ok}
Relação de troca {ok}
Relacionamento de gestão {ok}
Relacionamento de suporte {ok}
Relatório {ok}
Relatório do Projeto {ok}
Relatório Wizard {ok}
Relevância {ok}
Renovação {ok}
Reporting {ok}
Requisitos {ok}
Responsabilidade Fiscal {ok}
Responsabilidade Social {ok}
Resultados {ok}
Retenção do consumidor {ok}
Retorno {ok}
Retração {ok}
Revisão {ok}
Revisão de processos {ok}
Revisitação {ok}
RH de Projetos {ok}
Risco {ok}
Rito {ok}
Robusticidade de Ferramentas {ok}
Rotatividade {ok}
Rotina {ok}
Saber {ok}
Satisfação {ok}
SEBRAE {ok}
Segmentação de Clientes {ok}
Segmentação de dados {ok}
Segmentação de Fornecedores {ok}
Segmentação de Produtos {ok}
Segmentos do mercado {ok}
Segurança da informação {ok}
Segurança do Objeto {ok}
Seleção de Informações {ok}
Seletor de dados {ok}
Série {ok}
Serviços {ok}
Servidor de dados {ok}
Servidores de Georreferenciamento {ok}
Setor {ok}
Símbolos {ok}
Sistema de Workflow {ok}
Solução para Clientes {ok}
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Stage gate {ok}
Stand by {ok}
Stand UP {ok}
Subscrições de Clientes {ok}
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Tamanho do mercado {ok}
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Tecnologia {ok}
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Tempo de entrega ao cliente {ok}
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