ministério da cultura

:: Fórum de Mídia Televisiva


III Fórum ABA Brasília de Mídia

 

O Duradouro poder da Televisão?

Orlando Xavier de Freitas, Record

Almir Roberto Lima, SBT

David Eastman, Pointlogic – Debatedor

30/10/2014

 

Freitas enfatizou em sua palestra sobre o fantástico mundo da televisão e suas principais características na dinâmica do fluxo da comunicação para demonstrar a força que este veículo de comunicação em massa possui em uma sociedade, principalmente a brasileira.

Argumenta o diretor da Rede Record de Televisão que uma das suas principais características é a expressão da informação através de uma linguagem de fácil assimilação em que as etapas de comunicação deste modelo são capazes de transmitir informações para todo mundo independentemente da classe social.

Outra vantagem relativa é a integração de componentes físicos que se integram na forma de imagem e sonoridade. É um veículo que é a base da unidade familiar em que seu argumento se solidifica pela constatação que as faixas mais pobres procuram ter entre os seus elementos essenciais pelo menos o mínimo necessário para a sobrevivência em que a televisão está inserida dentro deste rol de prioridades da classe econômica menos privilegiada.

A televisão é capaz de influenciar decisões. Portanto ela possui um elevado poder de persuasão cognitiva. Silvio Santos é uma força, afirma o Diretor, porém nada se compara a interlocutores que têm expressão e presença dentro de comunidades. Estes são verdadeiros influenciadores do pensamento, raciocínio e modo de agir deste tipo de agrupamento social (ditar tendências).

Outra vantagem é que a televisão é um potente instrumento de repetição da mensagem, de demonstração de produtos, possui o maior poder de cobertura ao qual atinge 97% dos lares brasileiros em que 65% da população brasileira assiste televisão todos os dias.

Ainda argumenta que o público não deixou de usar internet em prol da televisão e nem o contrário. Usa-se internet até para comunicar em grupos sociais o que está ocorrendo na programação da TV.

O número de audiência simultâneas dobrou nos últimos 5 anos. E o tempo de visualização diária por dia atingiu 05h:12min:46seg por dia. O investimento publicitário de janeiro a junho de 2014 atingiu o montante de R$ 19,8 Bilhões sendo 69% deste volume de negócios pertencentes à televisão aberta. Enfatiza o diretor que de cada R$ 4,00 investidos em propaganda no Brasil R$ 3,00 são gastos com televisão.

Por estes números conclui Freitas que o meio de televisão vai continuar sendo o principal meio de informação. A televisão como uma mídia de sucesso é capaz de deixar boas recordações como comerciais do Shampoo Colorama (“Hey, você lembra da minha voz, ela continua a mesma mas os meus cabelos? – 40 anos atrás), das camisas da USTOP (“Bonita camisa Fernandinho” - 1984), propaganda da Valisérie (“O primeiro sutiã a gente nunca esquece,...” - 1987), Bichos Parmalat (“Porque todos somos mamíferos”) e Posto Ipiranga (“Ipiranga, o lugar completo esperando por você”).

Como elementos conteúdo programático Freitas citou a Família Trapo que possui um episódio com Pelé entre a película mais reprisada de família brasileira, dos festivais da Record e a Hora do Faro com o quadro FALA GATINHO, em que a irreverência do apresentador diverte o público que está de frente a televisão.

Almir Roberto Lima do SBT enfatiza que a relação midiática das pessoas com a televisão aberta é uma história duradoura e não inicializada nos últimos dias. Hoje 197 Milhões de pessoas no Brasil assistem televisão sendo 29 Milhões assistem Televisão por assinatura., enquanto a internet apenas 42% da população está conectada.

Os principais motivos para se assistir televisão segundo Lima são: entretenimento e informação. Os brasileiros gostam de assistir televisão. Em 2008 o total médio de pessoas ligadas simultaneamente a tv era de 6.141.094 pessoas e em 2014 perfaz 7.329.270 pessoas

Eastman da Pointlogic relembrou um corolário importante que afirma caso a televisão não existisse hoje, as pessoas estariam furiosamente tentando inventá-la. A Pointlogic é uma empresa que está em 90 países. E em todos os estudos ao redor do mundo a televisão é um meio de comunicação muito utilizado e sensacional.

O alcance da televisão nos mercados internacionais supera os 90%. Por isto afirma o consultor que a televisão não vai acabar tão cedo, pois os próprios números de elevação da audiência indicam isto de forma globalizada.

A Pointlogic está especializando-se no conceito de CONSUMER JOURNEY que uma grosseira tradução literal significa Jornada até a compra em que enfatiza uma das inúmeras teorias do consumidor em que o estudo visa determinar o padrão do usuário de televisão para dimensionar sua propensão ao consumo de acordo com seu estado de espírito.

O consumidor passa por várias etapas. Então o Consumer Journey investiga quais são estas etapas, quais os meios, o que deve ser comercializado, qual o estado de espírito de quem ouve a mensagem, tipo de mapeamento, caminhos do consumidor e quais as mensagens de maior impacto para o estado emocional dos consumidores.

É necessário perceber que os consumidores se encontram em momentos diferentes e isto reflete sobre a propensão ao consumo. Não adianta oferecer um produto em que o telespectador não está na sintonia interior em que o objeto a ser oferecido não desperte o interesse pelo consumo.

O estudo visa conhecer o início do percurso deste o ato e estado emocional de quem liga a televisão e a fase de exploração dos dados em que tenta visualizar o comportamento deste consumidor diante da mídia até a incorporação do produto por parte dele.

É necessário mapear por pesquisa quem são os atores, o tipo de audiência, os tópicos abordados e fazer a modelagem preditiva. Isto para visualizar os estados de necessidades do grupo no instante em que ele resolve ligar a televisão. Se o tipo de comportamento do ato de assistir televisão está envolvido em um princípio que a pessoa esteja procurando se relaxar ou se informar.

Easteman argumenta que antes a televisão integrava as pessoas. O sofá era a expressão máxima de reunião familiar em que todos compartilhavam a mesma linha de conduta em que o alinhamento familiar era um processo lógico, racional e emocionalmente sadio, mas a conectividade isolou pessoas.

Estados de necessidades são difíceis de mensurar... uma pessoa pode ligar o aparelho de televisão por apresentar um estado de estresse, uma movimentação, um estado de observação, de experimentação em que tais métricas foram colhidas em estudo desenvolvido na Inglaterra com grupos de controle para posterior validação. Em que procurou medir o comportamento sensorial de pessoas que tiveram suas experiências controladas durante um tempo através de registros em celulares. As pessoas ficaram por um tempo acondicionado a não ligarem a televisão e tiveram suas reações catalogas para fins de estudo. Então se mediu o sentimento do usuário em não poder ligar a televisão em que os aspectos emocionais e cognitivos foram colhidos para mensurar o grau de integração e influência que a televisão detinha sobre as pessoas na fase de abstinência.

Destas pesquisas se apreendeu que existem seis comportamentos básicos que levam pessoas a ligarem a televisão, cujas necessidades são: saciar, descontrair, escapar, experimentar, conectar e confortar.

Diferentes plataformas são apropriadas para diferentes estados de comportamento. Públicos diferentes, da mesma forma, são concentrados para diferentes estágios e tipos de comunicação televisiva.

Há necessidade de uma maior criticidade para níveis de atenção elevada para os profissionais de marketing para estados de saciedade, escapar (fuga) e experimentação.

O estilo de anúncio deve levar em conta a ativação do comportamento. Por exemplo, no período da manhã e no início da tarde as pessoas estão num estado emocional que as tornam mais receptivas em que a aceitação do marketing é maior, embora seja um período dimensionalmente difícil para a ocorrência de vendas. É necessário canalizar a mensagem certa no momento certo.

Sem conteúdo ninguém se sente atraído para o canal de televisão. Isto é mais efetivo que este desafio. É possível fazer também o CONSUMER DECISION JOURNEY também para a internet. A Microsoft está para lançar nos próximos dias uma pesquisa que mapeou 50 segmentos da sociedade em que irá misturar audiência com efetividade comercial.

O Brasil possui o 2º maior controle publicitário por órgãos regulatórios do mundo, só perdendo para a Inglaterra, em terceiro lugar na rigidez do sistema vem a Europa.

Quem paga a conta é cada vez mais exigente. Se a empresa percebe descompasso entre o investimento e a receita provoca discursões.

As emissoras estão tentando acompanhar as necessidades dos anunciantes (foco: afinidade dos contratos). Por isto se investe tanto milhões de dólares em pesquisas de inovação em JOURNEY e apesar dos investimentos não se tem equacionado se os resultados e novas pesquisas serão desenvolvidas no Brasil.

O jovem ainda assiste televisão aberta, talvez por motivos diferentes do passado de outras gerações, mais por influência do grupo que está inserido ou por amigos. Geralmente os jovens assistem de forma simultânea.

A grande promessa do momento é a geração de negócios para compras otimizadas que é uma promessa para o futuro da televisão. Informação é poder e dinheiro. Nos EUA já existe empresas que detém todos os dados dos habitantes de forma mapeada e que é até possível chegar de todas as habitações sua metragem específica por cômodos.

Com processos de melhoria e desenvolvimento faz cada vez mais elevar o nível de exigências dos anunciantes. A briga é cada vez mais difícil – vender o melhor pelo menor preço. Cada um avalia o seu número pela sua perspectiva. Tem que haver foco no negócio para que o melhor atenda aos anunciantes para haver o melhor retorno do investimento. Entregar mais com menos dinheiro. É uma tendência e está sendo acelerada.

Se todo mundo conhece a marca do anunciante este fator é muito importante para o negócio. A mídia possui uma taxa alta de conversão. O que muda muito é o nível de investimento de cada fase da publicidade.

 

O Crescimento da TV por assinatura

Fred Müller, Diretor Executivo Comercial da GLOBOSAT

Alessandro Godinho, Gerente Executivo de Planejamento e Mídia do Banco do Brasil

 

Em 2009 havia no Brasil 7,5 Milhões de assinantes, hoje este número alcança a marca de 20,1 milhões de assinantes. O Brasília atualmente possui um potencial para a inclusão de 62 Milhões de assinantes e a cada ano a projeção de adição de consumo perfaz mais de 50.000 novas contas.

Em 2019 espera-se que a televisão paga alcance 31,4 milhões de lares, atingindo 97 Milhões de potenciais clientes. Para o Diretor da GLOBOSAT esta é uma visão conservadora do mercado.

Cada vez mais a televisão volta a ser o centro da casa. A penetração dos segmentos de maior consumo é irrelevante. A concentração de acesso à a televisão paga está assim distribuída: A1 (100%); A2 (83%); B1 (73%); B2 (55%); C1 (38%); e, C2 (22%).

Atualmente existe um crescimento de 40% em relação ao mercado de televisão paga. Ainda 93% de participação na televisão são da TV aberta. A televisão paga é o terceiro meio publicitário mais utilizado no Brasil, o que representa 5,3% de participação do mercado.

O tempo de exposição faz com que a televisão paga fique em 4º lugar, em primeiro lugar está jornais e segundo a tv aberta. O consumidor não diferencia televisão aberta de fechada

O uso de pesquisa IBOPE para a mensuração de indicadores de audiência agora está em uma fase de prospecção de mercados mais ampla captando informações de 15 macrorregiões (MAN; GBE; FOR; REC; GOI; DFE; SAL; BHZ; GUI; GRJ; CAM; CTA; FLO; PAA; GSP). A televisão paga passou por forte investimentos nos últimos 5 anos.

A GLOBOSAT possui mais de 47 Milhões de usuários no Facebook, com números bastante expressivos de visualizações e vídeo views em suas plataformas virtuais., com um atingimento de mais de 60 Milhões de expectadores, 16 canais dentro da televisão paga, 40 canais simultâneos e sistemas integrados para desktop e tablets.

Como exemplo de conteúdo Müller cita o programa “Que Maravilha” da GNT que traz uma nova forma de inserção de comunicação publicitária em que um Break falso é colocado antes do comercial. São estilos de propagandas dimensionadas para ter a mesma sintonia com o conteúdo em que o telespectador ao observar o contexto integra sua percepção como uma continuidade da programação. Também são cases de sucesso da GLOBOSAT o mix de mídia Sella Artois para propagação e divulgação do Tele Cine Play que contou com mais de 1 Milhão de visualizações das películas no site. E somente no canal, devido a grande demanda pelo projeto foi replicado mais de 440 vezes em exibições no canal.

Nos últimos 18 meses a televisão paga conquistou uma fatia significativa do mercado. A força da televisão aberta é muito grande principalmente pela atração do conteúdo.

Quando um consumidor recebe um número elevado de canais, ele continua ainda ligado com seu hábito de consumo (Programação). Com o tempo ele migra. O futuro é difícil prever a curva de audiência da televisão paga. Cada vez mais é um desafio. Não tem uma receita de bolo.

A qualidade do conteúdo e a audiência dele é que faz a diferença. Existem anunciantes e agências que vão atrás de grande audiência. Existem anunciantes que estão dispostos a aproximar-se do conteúdo. Esse não está preocupado com o tamanho da audiência. Ele deseja estar dentro do ambiente para que seja criado um condicionamento dada uma probabilidade de estar muito junto com o conteúdo aquele tipo específico de cliente que deseja alcançar.

O anunciante deseja estar próximo ou do volume ou ambiente ou segmentação. A GNT é um canal que absorve muitas informações que estão em sintonia com as classes econômicas A/B. O que reforça a segmentação dos 5 mercados. Cada vez mais o mercado compreende e se movimenta para uma autoafirmação.

Se um pai de família tem disponível em seu orçamento uma quantia mensal de R$ 60,00 para o entretenimento familiar, talvez soe como uma grande oportunidade fazer uma assinatura, uma vez que ele abastecerá sua família com informações diferenciada, tais como: futebol; programas infantis; documentários; filmes;... então este pai de família ao computar todas as despesas que teria para sair com seus filhos e esposa fecha a conta e resolve por optar em ter o canal fechado em sua residência.

A televisão fechada está crescendo. O ambiente mais competitivo está entre as operadoras e das teles. Toda televisão por assinatura tem uma grande tele por trás. Existe um alto investimento e um Turning (Troca de assinatura) elevado. A competição entre as operadoras ajuda o desenvolvimento da televisão paga.

A televisão é observada como um todo. Nos EUA o consumo de televisão ainda continua grande. O Twitter é o casamento perfeito com a televisão. No todo, este relacionamento televisão internet tem crescido.

Entregar uma audiência somada ao conteúdo é um grande desafio. É preciso acompanhar o mercado e a tendência. Subir o conteúdo para a plataforma de televisão é um atributo da emissora e não da plataforma da operadora.

É necessário estruturar a questão operacional, fazer subir e descer conteúdo publicitário para fazer valer total sentido entre propaganda e conteúdo. Há necessidade de largos estudos e experimentação.

A liberdade de expressão e a democracia precisam ser amparadas pela regulação da mídia. Seguidas tentativas de se controlar a comunicação comercial é um grande risco para as empresas de comunicação no Brasil.

 

Tudo é Mídia

Marco Frade, Unicell – Unilever

Alexandre Guerrero, Eletromídia – Debatedor

Sérgio Lopes, Esporte Interativo – Debatedor

 

Frade explica que o segredo de sucesso no marketing é sair do formato de prateleira da mídia. O retorno sobre o investimento (ROI) é fundamental . A lógica junto ao veículo deve trazer o máximo de segurança sobre o investimento.

Em um case de sucesso para a marca OMO foi possível desvendar os segredos do marketing de Performace. Então foi necessário evitar que o prazer da compra se tornasse enfadonho, o peso do produto, a necessidade de recorrência, dimensionamento, transporte, acondicionamento, valor agregado e conteúdo precisaram ser estudados para dar leveza ao estímulo de consumo dos consumidores.

Assim foi possível dimensionar a compra no supermercado, no mercadinho, no atacado, nos atributos inerentes à oferta de preço e posicionamento do produto.

A Black Friday está sendo um case de sucesso, então a Unilever desenvolveu um modelo de sucesso chamado Black Out que ocorreu no início de agosto passado onde foi testada uma parceria de marketing de mídia estruturada na oferta e na mídia. Como resultado tiveram 4,5 Milhões de pessoas acessando. Com as ofertas chegou-se a fabulosa quantia de 120 toneladas de sabão em pó comercializadas em menos de 30 horas.

Então esta experiência abriu portas para questionamentos de como vender algo frágil em venda online como um case de sucesso?

A mídia tem que estar atenta à cadeia de valor, os caminhos percorridos, a logística deve estar preparada para a boa surpresa nas vendas. A associação com a mídia é fundamental para o sucesso da marca. Sem a parceria do Google e da marca o sucesso não era possível.

A Mídia trabalha com lógicas racionais. Precisa valorar a proposta. A capacidade de utilização e reprodução da mídia deve ser medida . Como ter uma monetização a partir de um canal de mídia? Tem que conquistar resultado financeiro e de engajamento da marca. Como case de sucesso Frade aponta a campanha do Gargalhômetro desenvolvida para a marca Kibon.

Não tem um veículo de mídia específico. É necessário medir os recursos. O ROI é o retorno sobre o investimento da marca. É preciso saber o quanto as pessoas estão engajadas com a marca. Variável que necessita da tomada evidente sobre o foco do consumidor.

Não dá para pensar que as pessoas no dia de hoje vão ficar 4 horas conectadas observando sua marca. Consumidores estão nas ruas e requerem essa visão do ser humano dentro da sua cadeia de utilização do produto. Cada um, mídia e consumidor, traz um valor específico.

Engajamento do consumidor e ter a capacidade de visualizar uma oportunidade cotidiana como por exemplo colocar o produto Confort onde se vende Roupas.

O Landing como a capacidade de reprodução da mídia em outros contextos deve ser estimulado para que novas repercussões possam ser reproduzidas.

Chama-se de mídia, uma atividade pública como experiência para um aprendizado sobre a marca e o produto.

Para o Point Of Interes (POI) o que gera mídia gratuita é a mídia paga. A empresa tem que reforçar o que ela tem de mídia paga para gerar mídia gratuita. Então como fazer mídia gratuita? Uma forma é fazer o engajamento dentro do evento e reproduzir em outas plataformas.

Então tem que se conquistar o Learning que é o aprendizado com as ações que você faz. São importantes na obtenção de novas experiências.

No item de Cross Mídia as marcas participam na programação do canal com naturalidade e no cotidiano do cliente.

No ato de Thinking é necessário ter em mente o algo que é esperado e até dá para refletir sobre uma atividade institucional. Pensar como ir além agregando outras oportunidades que não foram pensadas anteriormente.

Se você tiver um olhar que tudo é mídia, só agregar informação e conhecimento. O consumidor não está interessado no tipo de mídia, mas no contato direto com a marca. Esta é a visão na Unilever.

Guerrero argumenta que quando se fala em mídia com planejamento consegue dimensionar o negócio e ter o ROI esperado.

Como o All Of Home foi possível um impacto da Coca-cola em comerciais ao ar livre, na estações de metrô do mundo, em trens, em outros meios de transporte uma visualização da marca com um impacto superior a 6 Bilhões de visualizações para o evento Copa do Mundo.

Sérgio Lopes do Esporte Interativo trouxe a visão no evento dos produtores de conteúdo. Ele acredita que na visão de canal de televisão uma emissora não necessariamente necessita estar inserida em todas as plataformas. Tem que haver flexibilidade para perceber onde será o consumo do conteúdo.

Tem-se que produzir o conteúdo para formatar para outras plataformas de consumo. O veículo principal da empresa é a televisão, quando vem o surgimento de vários aparelhos como dimensões, qualidade e conteúdo, o número digital se desmembrou para cada vez mais formas diferentes de canalizar o plano comercial e a informação. É necessário criar parceria entre os veículos, anunciantes e agências.

Uma das grandes sacadas comerciais dos últimos tempos foi apresentada em um jogo da final do campeonato de futebol do nordeste, em que um carteiro levou para o campo um pacote de SEDEX para o campo em que o conteúdo estava a preciosa bola de futebol que daria início a partida.  Uma porção de atitudes voluntárias registrou o acontecimento e postaram em redes sociais a informação que causou uma repercussão positiva além do esperado.

O resultado? Você deve estar preparado para efeitos positivos e também negativos no engajamento.  Gools do comercial da Sansung que ocorreram durante a partida já são apresentados no intervalo do jogo. Fez o telespectador ficar ainda mais maravilhado com a interação da tecnologia observada no formato que aquele consumidor é capaz de integrar uma tendência do mercado e uma necessidade de consumo do cliente que deseja mais mobilidade e interação com o seu propósito de ser informado.

Durante a copa do mundo o foco não foi sobre a televisão, mas foi o plano de fundo na interatividade da visualização do evento, isto quando ele faz referência da Rede Esporte interativo.

Lopes afirma que 1/3 das interações de pessoas nas redes da internet ocorrem nas páginas da Brahma. É necessário enxergar no Business Intelligent o que o impacto da ação é capaz de repercutir em números.

As pessoas não fazem distinção de meio de mídia em suas cabeças. Quando se utiliza de forma artificil histórias programadas a repercussão é menos eficiente. São mais interessantes marcas contando suas histórias em que se entrega um conteúdo para as pessoas.

Tem que ter gente que programe a mídia em prol de um conteúdo em que pessoas estão inseridas. As fronteiras da mídia estão cada vez mais caindo e à medida que surge uma dúvida, um repensar da métrica de mídia, ocorre na mente a necessidade de realinhamento do comportamento observado.

 

Impressões colhidas por Max Diniz Cruzeiro no III Fórum ABA Brasília de Mídia.

 

 



02/11/2014 - Max Diniz Cruzeiro
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Conversando com Luiza Rosa:









#000565# Nossa Vida na Era Arbórea

Na Era Arbórea a maioria de nossas cidades eram em cima de árvores do tamanho das Sequoias. Havia grandes animais no solo, e muitos tigres perigosos, que caçavam principalmente crianças. A população se conectava de uma árvore para outra através de pontes suspensas de madeira. Eram muitos primatas que ficam circulando de uma árvore para outra, brincando com as crianças que se deslocavam de um andar para outro. Havia aproveitamento dos galhos laterais das árvores para utilizar a madeira das construçõs das habitações. Eram cidades inteligentes, planejadas, e muito belas em termos de harmonia arquitetônicas. Tínhamos sistemas de elevadores e sistema de Telecomunicações que permitia os moradores se comunicarem entre si dentro de nossas cidades Arbóreas.

Para um migrante adaptar sua alma ao Planeta Terra é necessário mais ou menos 1.000 nascimentos para moldar seu Plana A DENSIDADE das plantas e animais na produção de benefícios cooperados entre espécies.

Respondendo a Leitores, nas amarras das pontes suspensas nós tínhamos sistemas de extensores, que detectava uma tensão além da sustentação de uma árvore, quando a força da natureza derrubava uma das árvores, o que permitia que as outras árvores não fossem em efeito dominó deslocadas todas para o chão.

Nosso sistema educacional incentivava cada criança em seu processo de alfabetização a compor uma música para as árvores em Sustentação da Vida.

Arbor



Kaligula gu ah gu ah malaga fá
Kaligula gu ah gu ah malaga fá

Apoteme Apoteme
De ri vaka kuru mi ah
sapotê sapotê vi ah
nokuru mi vanu ciká
emah lotu vi ah
o hum
o hum
o hum

shovia sapotê ciká
emah lotu vi ah
Apoteme Apoteme kuru mi ah

Kaligula gu ah gu ah malaga fá
Kaligula gu ah gu ah malaga fá

Arbor conecta Darma
Arbor conecta Darma
Arbor conecta Darma
o hum
o hum
o hum

Kaligula gu ah gu ah malaga fá
Kaligula gu ah gu ah malaga fá

Apoteme Apoteme
De ri vaka kuru mi ah
sapotê sapotê vi ah
nokuru mi vanu ciká
emah lotu vi ah
o hum
o hum
o hum


Kaligula era o nome da Árvore da minha casa Arbórea. E Apoteme o nome do fruto que ela gerava para nossa cidade Arbórea.

Sapoteme era o nome da flor de Lotus que a árvore Kaligula fazia a floração nos galhos e nas copas das árvores.

Arbor é a forma que chamávamos no Continente Arbóreo vários coletivos: Era árvore, era casa, era cidade, era estado, era país, era continente e também o planeta. ARBOR era um nome sagrado SEMELHANTE A PALAVRA VIDA. AQUILO QUE SEMEIA VIDA. Kuru mi significa em linguagem Arbóreo Criança, na forma que eu cunhei é a criança que gera uma ação de alguma coisa em relação a Kaligula (A Arbor) no sentido da conexão de Lotus, com o enlace da VIDA.

Em Arbóreo colocar o termo --- no --- antes de uma palavra significa negação do termo. nokuru mi vanu ciká

A tradução mais próxima para o Texto é:

nokuru mi vanu ciká (O Jovem/homem // A Jovem/Mulher vamos fundir)

emah lotu vi ah (Em emanação através da Flor de Lótus da Arvore Kaligula)

Respondendo leitores: sapotê é a forma carinhosa de falar FLOR FECUNDA DE UMA ÁRVORE.

Kaligula gu ah gu ah malaga fá (Traduzindo em Arbóreo é como se eu falasse que a árvore Kaligula geme forte com o vento). É uma qualidade da árvore ser firme e forte no solo dentro das cidades na ARBÓREA.

shovia sapotê ciká (A Flor fecunda caia fundindo-se)

emah lotu vi ah
o hum
o hum
o hum (A emana&ccdil;ão da flor de Lotus da Árvore Kaligula conduz a/ é a via / da Unidade)

Quando eu recuperei a música do equipamento Estelar talvez eu tenha errado a tradução correta da palavra conecta, que acredito ser o certo ser cone.

Arbor cone ah Darma
Arbor cone ah Darma
Arbor cone ah Darma

De ri vaka kuru mi ah (Faça a transformação da criança no sentido de...)

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Kodomo - O jogo do Conhecimento















Mamãe: a história de uma banana








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Max Diniz Cruzeiro

Electronics Technician - Centro Educacional de Taguatinga Norte - CETN

Bachelor of Statistics - Universidade de Brasília - UnB

Postgraduate in Clinical and Business Psychopedagogy - Universidade Católica de Brasília - UCB

MBA in Marketing and Social Networks - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Clinical Neuroscience - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Psychoanalytic Theory - Centro Universitário de Brasília - UniCEUB

Doctor PhD in Philosophy - Psychology: Cognitive - Bircham International University

Doctor Honoris Causa - Bircham International University

Self-taught Writer - Universidade Estelar à Distância

Self-taught Ufologist - Grupo Cientítico de Ufologia - EBE-ET

Specialist Self-taught in Remote Sensing - Universidade Estelar à Distância

Self-taught as a Structuralist of thought models - Universidade Estelar à Distância

Postgraduate in Strategic Intelligence and Management - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Interdisciplinary Neuropsychology - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Psychomotricity - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Human Rights - Universidade Católica de Brasília - UCB

Postgraduate in Neuro-learning - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Psychosomatic Psychology - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Self-taught Specialist in Neuro knowledge - Biblioteca Memorium da Via Láctea

Postgraduate in Psychodrama - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Cognitive Behavioral Therapy (Foco: Terceira Idade)- Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Educational Management - Escola Superior Aberta do Brasil - ESAB

Postgraduate in Neurolinguistic Programming (NLP) - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Biotechnology - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Educommunication - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Digital Journalism - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Creative economy - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in MBA in Design Thinking - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Crisis Communication in Public and Private Organizations - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate in Behavioral Economics - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate Student in Functional Nutrition - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate Student in EXECUTIVE MBA IN AGRIBUSINESS ECONOMY AND MANAGEMENT - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate Student in Executive MBA in Strategic Advertising Management - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate Student in Music Management - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate Student in Theology and Culture - Faculdades Integradas AVM - UNYLEYA

Postgraduate Student in Sustainable development - Uniprojeção









Memória: No dia de lançamento do App-Web Fev[28]/2018 o banco de dados internacional foi frágil para identificar o idioma Português. As consultas somente desencadeavam informações corretas se as PALAVRAS NÃO ESTIVESSEM ACENTUADAS. Nossa solução será colocar uma função no campo BUSCA no qual a palavra colhida é transformada para uma palavra sem acento para gerar corretamente a busca no mysql.





"O que exatamente este estudo que você desencadeia irá causar em nossa mente?"

Aprofundamento

Pesquisa

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Exercício para a mente

Reflexão

Novas tendências de raciocínio

Pacificação

Deixará os usuários mais "espertos" quanto a influência da excitação não autorizada

Avanço tecnológico

Possibilidades de integração

Senso crítico

Serve para guia de consulta

Serve para relações jurídicas

Autodiagnóstico clínico (quando a pessoa percebe a tendência no seu cérebro, pela familiaridade do tema ela se distancia do fluxo de pensamentos)

Mais estabilidade interna e externa

 

Obs.: são razões multidimensionais, não dá para pensar linearmente.



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:: A LenderBook recebe as seguintes moedas de troca por suas atividades:

# Conhecimento;

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# Dinheiro em Espécie;

# Melhorias;

# Expansão Programada;

# Bens, produtos e Serviços;

# Valoração de nossas atividades (Imagem);

# Destaque e Reconhecimento

# Canalização de recursos para nossos players a fim de que o desenvolvimento percebido contemple nossas atividades.

Os pagamentos seguem de acordo com o Modelo de Percepção Econômica de nossos Clientes cuja base principal é a visualização de um BENEFÍCIO DE NOSSO CLIENTE em que uma parcela do GANHO DE NOSSO CLIENTE é revertido em moeda de troca para a Atividade da LenderBook de acordo com a consciência do CLIENTE. Nossos clientes estelares podem efetuar o pagamento conforme os meios legais estabelecidos dentro de seus agrupamentos e seus parceiros no planeta terra.

Max Diniz Cruzeiro

Agradecemos a todos os nossos Clientes Estelares que já efetuaram o pagamento das atividades nos encaminhando via telepatia projetos para a LenderBook COMO FORMA DE PAGAMENTO.

Agradecemos todos os nossos Clientes Capitalistas que já efetuaram a compra de nossos livros através da AMAZON

Agradecemos nossos Clientes Comunistas, em especial a Coreia do Norte, por INTERMÉDIO de sua Embaixada, pela retribuição inicial de um Jantar EM SUAS INSTALAÇÕES, como pagamento de nossas contribuições até o momento.

Agradecemos aos nossos Clientes Socialistas, principalmente amigos que contribuiram extendendo benefícios em suas horas de recreação, lazer e alimentação.





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In this month of November of the 2017, 138 Federated Units around the world will receive a Commemorative Seal of Excellence in Education reaching more than 90% of citizens with more than 15 years of literacy in their locality.



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:: Relatório do Concurso Whatsapp

Torno público todo o aprendizado, do concurso Whatsapp, que já encaminahdo para o SENADO FEDERAL e para o MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO.

O intuito deste informativo é a leitura seletiva, para que cada setor apenas adquira a informação relativa a sua área, caso você deseja fazer a leitura integral será de responsabilidade do leitor em saber das informações aqui catalogadas. É permitido divulgar essa informação nestes moldes para quaisquer seguimentos. (37 páginas de word) Para acessar entre na LenderBook

Atenciosamente,

Max Diniz Cruzeiro

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Previsão para Setembro de 2016














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Max Diniz Cruzeiro



Welcome to Heavenly groupings

The brothers who are outside the celestial vault,

thanks for your existence,

Come to us all that comes from you what is good,

Is made a conscious and collective will,

On Earth as elsewhere

Let us be worthy of our own support

Spare us the misunderstanding that arises from our essence

Just as we are able to reflect and

limit the badly that arises within us and in relation to other beings

If you know of any fault of mine, show me the way to recover.

To build together a heavenly nation for the common good.

Bem-Vindos aos agrupamentos Celestiais

Aos irmãos que estão fora da abóboda celeste,

obrigado pela sua existência,

Venha a nós tudo o que procede de ti que for bom,

Seja feita uma vontade consciente e coletiva,

Assim na Terra como em outros lugares

Sejamos merecedores de nosso próprio sustento

Perdoai-nos a incompreensão que aflora de nossa essência

Assim como somos capazes de refletir e limitar o mal que aflora dentro de nós e em relação a outros seres

Se souberes de alguma falta minha, me mostre o caminho para me recuperar.

Para construirmos juntos uma nação celestial para o bem comum.

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EXERCÍCIO ANTIBULLYING

Not knowing is a trap for ignorance.

Obs .: the saying should be fixed in the classroom wall, the concept should be worked preferably in the form of literature, in which the student is encouraged to produce a situation where the teaching can be migrated to your brain.

O desconhecimento é uma armadilha para a ignorância.

Obs.: o ditado deve estar fixado no mural da sala de aula, o conceito deve ser trabalhado de preferência na forma de literatura, no qual o aluno é incentivado a produção de uma situação em que o ensinamento possa ser migrado para seu cérebro.

Fraternalmente,

Max Diniz Cruzeiro
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A - Contexto A Renúncia Econômica A Renúncia da Dor Tempo Comunicação Níveis de Comunicação Informação Saciedade Decisão Abrreal

B - Conversa de Maluco Abrrealidade Ação Linguagem [Estrutura] Sabedoria Tolerância UFO Cineclube Ciência Tratado de Lógica

C - Casa Poesia do Transtorno Aptidão A Base do Respeito Tecnologia Neuronet Internet [Conceito] Inimigo Meu Fotografia Imagem

D - Turismo Kpac: O Mecanismo de Leitura Dinâmica Kpac: Carta dos Cacefalanos Bullying Cognição [Filosofia] Sustentabilidade Gestão Álbum de Figurinhas Vizinhança cerebral Codificação Linguística

E - Tribo linguística A Diferenciação Somos todos Humanos A Racionalização dos Conflitos As Sentinelas Convergentes Divergentes Audácia Smog Lapso mental

F - Setting Relacional Sentimento de falta Sentimento de Culpa Revisão Sensibilização Nivelamento Previsão Mensagens Subliminares Miniconto: Lapso Mental Miniconto: A Revolta do Café

G - Miniconto: A Segunda Onda Miniconto: A Terceira Onda A Lógica do Funcionamento Cerebral Miniconto: A Quarta Onda A Máquina do Tempo II Debate Adeus Unidade Fenômeno das Metas Emocionais Luz

H - Matéria [Definição] Reflexão Canal Código Propagação Ruído Estímulo Sensor Captura do Sinal Transformação do código

I - Energia Eletricidade Condutividade Sinapse Cognição [Processos] Atenção Foco Alocação Percepção Fixação

J - Memória Informação Processamento Lógica [Cérebro] Ordenação Pensamento Conhecimento [Cérebro] Aprendizado Raciocínio Razão

K - Sabedoria Tomada de decisão Expressão Análise Controle Internalização Adaptação Experimentação Recorrência Erudição

L - Franqueza Anais Abnegação Amizade Insurgente Matrix Senhor Carteiro Base e Dimensão Invisibilidade Social Annals of a Forbidden World

M - Manual do Rancor Fenômeno de Localidade Fenômeno de Temporalidade Kpac: Ciência em área de colônia Kpac: Poesias Estelares Kpac: Tratamento Dentário Cacefalano Manual da Manha Função Terapêutica - AnanKê Carga Tributária Estádio do Espelho

N - Manual da enganação Michel Temer Divagação Lacaniana Sensoriamento de Controle Remoto para PsicólKpac: O preço da Transferência Autossuicídio na Humanidade A Eterna busca A Eterna procura A Eterna Expectância Divagações Lacanianas II

O - Introdução a Winnicott A Eterna Luta O Eterno Saber A Eterna Aflição A Eterna Escola O Eterno Raciocinar O Eterno Cancioneiro O Eterno Baleeiro O Eterno Taberneiro Amor Fato

P - A Ditadura das Estruturas Kpac: Interview CNN O Fenômeno das Horas Rasas Divagando Lacan III Observação de Bebês ESQUEMA L: a metáfora do pescador Acolhimento - Anankê Mulher Total Motilidade Afeição

Q - Dor Ciclos Lunares [Jung] Divagações Lacanianas IV Constituição e Funcionamento Psíquico Exemplo de Alienação Perversão e Religião Variedades Clínicas Winnicott Rede Deriver Ano de 1708 Kpac: O Teletransporte Medicinal

R - Condicionamento ambiental Escuta Ambiental Pinos de Localização Transicionaridade e o Brincar em Winnicott Sentimento de Controle Liofilização Kpac: Radar de Rádio Frequência TTN Motor à Vácuo Pediatria à Psicanálise Vicissitudes

S - Princípio de Urbanidade O Conflito de Cibele Troll Implicação na Análise Teoria dos Nós Inteligência Mnemônica Perspectivas Empresariais Fogo Amigo Minha Natividade End the war Wall.E!

T - Lembrança Encobridora Perversão Terra Controlada Déjà Dictionnaire Atenção Flutuante O Gozo A Psicologia de Deus Crise Global Te incomodando Carta de Austeridade

U - A Viagem do Leitor Vida de Feijão & Vida de Inseto Vida de Rato & Vida de Barata Saudades O conflito de Péricles LenderBook Mensagem LenderBook Postagens em destaque Marketing Digital Regra da concentração

V - I and God Extensores A vida é uma Peça Teatral Palestras E Minicursos Matéria em Construção Freud correlacionado à Neurociência Jogos e suas diversidades Compactando Imagens Parentologia da Imagem What is this?

X - Pau Oco Crop Circles Carta para Ariédinis Natividade - Estimulação precoce Construindo a memória Construindo um cenário Somos Consumidores A degustação Fálica O filho pródigo O que é espiritualidade para você?

Y - Gramática Administração: como apresentar um produto Neurociências: montando uma rede neural Administração: Pontos Fracos versus Melhoria Estatística: o comportamento social Física: desmistificando obstáculos Tabela de Normalidade O Mito da Caverna Precisamos de Escritores: Texto e Artigos Experimento Físico: Problema 07

W - ILUSÃO Pesquisa sobre Prazer e Sofrimento no Trabalh& Pesquisa sobre Conspirações A Pequena Grande Notável (PqGN) Experimento Físico Luzes da demência Nova Metodologia para descontos Poesia com Arte Pesquisa de Empresas brasileiras por Porte Exposição: A Criação do Universo

Z - O Universo, Deus e o Infinito Election USA Projeto Educacional Respondendo Leitores Hoax[Boato] LenderBook Carta de um Presidiário Índice de Equilíbrio Nutricional Teste de Homogeneidade Qui-Quadrado Gramática: Crime

@ - Ferida Narcísica Esfacelamento Acoplamento Subjetividade Integração Personificação Ateliê - Anankê A Dialética da Frustração Kpac: Blocking ou Azar Jumper

a - Grunhido Gemido Bocejo Grito Sopro Tosse Gargalhada Suspiro Rosnado Ronco

b - Arroto Mastigar Mascar Engolir Ingerir Gargarejo Salivar Canibalizar Chupar Cibéria

c - Rio Rodg Cismado Vômito Cuspir A História e a Arte da Excitação Cerebral O Real Sentido do Capitalismo Projeto Educacional Esclarecimento Homicídios Ban ki moon Mini Holocausto

d - Tecnologia Obsoleta? Notas de Esclarecimento Sussurrar Cochicho Chiado História da Religião Assopro Mímica Ventríloqua Imitação Rouquidão

e - Murmúrio Gagueira Assobio ou Assovio Falar Canto Resmungar Engasgar Beijo Mordisquelas Morder

f - Comer Devorar Súplica Devoção Boca Como Controlar o Fluxo do Raciocínio Mudança de Perspectiva Militar Universal Limpeza Pontualidade

g - Sensação de Belos Olhos Serenidade Sir Peter Louisiana, em 1863 Fenômeno da Velhice Malícia Estatísticas WWW Tarefa: Registro Incompleto Elegância Caprichos Inoportuno

h - Tédio Deleite Via Intelectual Coerção, Troca e Merecimento Multiplicador Monetário Nervo Vago Risco de Vida em Crianças Pequenas Vanguarda Onipotência Utopia

i - Coragem Escuta A Caçadora Arquétipos: eixos de referência Interpretação Psicológica O Social Psicológico Quando as Asas Penderam para o Sul O Karma Coletivo Escândalo Solidão

j - Análise de um caso de histeria (Dora) O Planeta Paraíso Diálogos Psicanalíticos O Fogo de Walkiria História da Excitação Humana: Coordenadas Angulares Oposição ao Pensamento A Guerra Arculana Amor Alucinatório CIG International Cosmos A Matriz de Pensamentos

k - Questionamentos Interiores Desejo e Identificação Chico Xavier A Cilada dos Gnomos de Aniversário Por que você está sem Capital? A Administração da Constelação de Copérnico Ilusão nos Moldes de Platão O Casamento Malebeneficiência Deriver ou Deus

l - Conflito, Jogo, Vitoria e Divergência Conceito no Cérebro humano f(g(h( k(x) ))) Como ativar e desativar pensamentos? Fidelização ao pensamento Indexação valorativa cerebral Joseph DFunford Ensinando coisas para a garotada Tom juvenil do discurso A depuração do conhecimento Capacidade Intelectual versus vida prática

m - As crianças são tudo cabeça oca Como transfere o conhecimento? O método de bordeamento Tradução ambiente-psíquico-ambiente Capacidade de aprendizado Assimilando conceitos Nivelando o tom do discurso versus teoria Caráter inovador do conhecimento O continuísmo-padrão das ideias A geração Z

n - Direita e Esquerda Como coordenar o fluxo de informações Como avaliar o aprendizado? Talento Submissão Superioridade Zombaria Admiração Genialidade Sedução

o - Kpac: revolução silenciosa Imagem dupla Telegrama Fidelidade A Marcha do Diabo Polícia Ruptura Viagem de núpcias Paixão súbita Pensamentos Ufologia

p - Tipos de Censuras Comunhão Excomunhão Aos Militares Estelares Lógica de Processamento Cerebral Umami Justiça Realidade Múltipla Uma Introdução à Sensação e à Percepção Guerra USA x Coreia do Norte Psicofísica

q - Palestra Desafios contemporâneos O Sistema Visual Funções e fenômenos visuais fundamentais Discurso A Percepção das Cores Assinatura É hora de fazer barro, ou barrear fazer vida! Padrão Visual e Percepção da Forma Processos Sup. de Organização Percentual A Percepção do Movimento

r - A Percepção do Espaço Constância e Ilusões O Desenvolvimento da Percepção O Sistema Auditivo Funções e Fenômenos Auditivos Fundamentais Herança Como conectar-se com Deus? Valores Universais Percepções Auditivas Padrão O Sentido da Orientação

s - Instrução Os Sentidos da Pele O Sentido Químico do Paladar Nomeação O Sentido Químico do Olfato A Percepção do Tempo Testamento Deriver - Aprendizado Condensado Obra publicada Pronunciamento

t - Nome do Pai Destino Registro imaginário Registro simbólico Registro real Estádio do Espelho Reflexão Introdução à teoria Cognitivo-Comportamental Refração Cerebral Crise Mental

u - Tratamento Cognitivo-Comportamental Arrefeção Conceituação Cognitiva Excessos Interstício Temporal Sessão de Avaliação Superfície Kpac: O Equipamento Sonoro Estrutura da Primeira Sessão Sistema Manicomial Público

v - Sistema Manicomial Privado Dica Transferência Conserto Amor narcísico Fractais Ativação Comportamental Sessão 2 e Posteriores: Estrutura e Formato Problemas na Estruturação da Sessão Desídia

x - Identificando Pensamentos Automáticos Identificando Emoções Avaliando os Pensamentos Automáticos Respondendo aos Pensamentos Automáticos Identificando e Modificando Crenças Intermed Identificando e Modificando Crenças Nucleares Tratamento Multifuncional para pessoas de Bai& Outras Técnicas Cognitivas e Comportamentais Imaginário Exercícios de Casa

y - Término e Prevenção de Recaída Planejamento do Tratamento Problemas na Terapia Evoluindo como Terapeuta Cognitivo-comportam Ajuda Monotonia Âncora O reflexo inato Insulto O reflexo aprendido: Condicionamento Pavloviano

w - Acesso Até que o povo nos Homologação Aprendizagem pelas consequências: o reforço Aprendizagem pelas consequências: o controle Estudo de Ondas Mnêmicas Controle de estímulos: o papel do contexto Facebook - 001 - Esquemas de reforçamento Acontecimento

z - Palú: Volane & Jartidine Tédio Facilidade A análise funcional: aplicação dos conceitos Superação Amor objetal Dialética Ocupação Instante de ver Demanda

# - Oferta Procura Atividades de Laboratório Sujeito Dinâmica da Fruta Skinner Marketing Pessoal Político Facebook 002 Facebook 003 Facebook 004

= - Corrigindo a Esquizofrenia por Dentro Facebook 005 Facebook 006 Paty Facebook 007 DISLEXIA - Massa de dados Facebook 008 Sujeito suposto saber Alzheimer Tempo de compreender

* - Rede Neural de Empreendimentos Facebook 009 Facebook 010 Espírito Santo Momento de concluir Destituição subjetiva Sessão Pública do Setor de Sexo Travessia Fantasma Corte da subjetividade

& - Fazer a diferença Invenção Sessão Pública Militar Uma Cronoanálise das Sérpias de Ravi Moda Entendimento Coisas produtivas Acreditar Idealizar Separação

$ - Sensação de peso Choro Linguagem do corpo Preocupação ESQUIZOFRENIA - Massa de dados Estrutura quebrada SESSÃO PÚBLICA SOBRE EDUCAÇÃO Tranquilidade Compreendendo a Ciência Estatística Postura

! - À Beira do abismo Movimentos Involuntários e Condicionados SESSÃO PÚBLICA ESQUERDISTAS Momento Miniconto: Big One Intervenção Vir à tona Processo


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III Fórum ABA Brasília de Mídia

 

O Duradouro poder da Televisão?

Orlando Xavier de Freitas, Record

Almir Roberto Lima, SBT

David Eastman, Pointlogic – Debatedor

30/10/2014

 

Freitas enfatizou em sua palestra sobre o fantástico mundo da televisão e suas principais características na dinâmica do fluxo da comunicação para demonstrar a força que este veículo de comunicação em massa possui em uma sociedade, principalmente a brasileira.

Argumenta o diretor da Rede Record de Televisão que uma das suas principais características é a expressão da informação através de uma linguagem de fácil assimilação em que as etapas de comunicação deste modelo são capazes de transmitir informações para todo mundo independentemente da classe social.

Outra vantagem relativa é a integração de componentes físicos que se integram na forma de imagem e sonoridade. É um veículo que é a base da unidade familiar em que seu argumento se solidifica pela constatação que as faixas mais pobres procuram ter entre os seus elementos essenciais pelo menos o mínimo necessário para a sobrevivência em que a televisão está inserida dentro deste rol de prioridades da classe econômica menos privilegiada.

A televisão é capaz de influenciar decisões. Portanto ela possui um elevado poder de persuasão cognitiva. Silvio Santos é uma força, afirma o Diretor, porém nada se compara a interlocutores que têm expressão e presença dentro de comunidades. Estes são verdadeiros influenciadores do pensamento, raciocínio e modo de agir deste tipo de agrupamento social (ditar tendências).

Outra vantagem é que a televisão é um potente instrumento de repetição da mensagem, de demonstração de produtos, possui o maior poder de cobertura ao qual atinge 97% dos lares brasileiros em que 65% da população brasileira assiste televisão todos os dias.

Ainda argumenta que o público não deixou de usar internet em prol da televisão e nem o contrário. Usa-se internet até para comunicar em grupos sociais o que está ocorrendo na programação da TV.

O número de audiência simultâneas dobrou nos últimos 5 anos. E o tempo de visualização diária por dia atingiu 05h:12min:46seg por dia. O investimento publicitário de janeiro a junho de 2014 atingiu o montante de R$ 19,8 Bilhões sendo 69% deste volume de negócios pertencentes à televisão aberta. Enfatiza o diretor que de cada R$ 4,00 investidos em propaganda no Brasil R$ 3,00 são gastos com televisão.

Por estes números conclui Freitas que o meio de televisão vai continuar sendo o principal meio de informação. A televisão como uma mídia de sucesso é capaz de deixar boas recordações como comerciais do Shampoo Colorama (“Hey, você lembra da minha voz, ela continua a mesma mas os meus cabelos? – 40 anos atrás), das camisas da USTOP (“Bonita camisa Fernandinho” - 1984), propaganda da Valisérie (“O primeiro sutiã a gente nunca esquece,...” - 1987), Bichos Parmalat (“Porque todos somos mamíferos”) e Posto Ipiranga (“Ipiranga, o lugar completo esperando por você”).

Como elementos conteúdo programático Freitas citou a Família Trapo que possui um episódio com Pelé entre a película mais reprisada de família brasileira, dos festivais da Record e a Hora do Faro com o quadro FALA GATINHO, em que a irreverência do apresentador diverte o público que está de frente a televisão.

Almir Roberto Lima do SBT enfatiza que a relação midiática das pessoas com a televisão aberta é uma história duradoura e não inicializada nos últimos dias. Hoje 197 Milhões de pessoas no Brasil assistem televisão sendo 29 Milhões assistem Televisão por assinatura., enquanto a internet apenas 42% da população está conectada.

Os principais motivos para se assistir televisão segundo Lima são: entretenimento e informação. Os brasileiros gostam de assistir televisão. Em 2008 o total médio de pessoas ligadas simultaneamente a tv era de 6.141.094 pessoas e em 2014 perfaz 7.329.270 pessoas

Eastman da Pointlogic relembrou um corolário importante que afirma caso a televisão não existisse hoje, as pessoas estariam furiosamente tentando inventá-la. A Pointlogic é uma empresa que está em 90 países. E em todos os estudos ao redor do mundo a televisão é um meio de comunicação muito utilizado e sensacional.

O alcance da televisão nos mercados internacionais supera os 90%. Por isto afirma o consultor que a televisão não vai acabar tão cedo, pois os próprios números de elevação da audiência indicam isto de forma globalizada.

A Pointlogic está especializando-se no conceito de CONSUMER JOURNEY que uma grosseira tradução literal significa Jornada até a compra em que enfatiza uma das inúmeras teorias do consumidor em que o estudo visa determinar o padrão do usuário de televisão para dimensionar sua propensão ao consumo de acordo com seu estado de espírito.

O consumidor passa por várias etapas. Então o Consumer Journey investiga quais são estas etapas, quais os meios, o que deve ser comercializado, qual o estado de espírito de quem ouve a mensagem, tipo de mapeamento, caminhos do consumidor e quais as mensagens de maior impacto para o estado emocional dos consumidores.

É necessário perceber que os consumidores se encontram em momentos diferentes e isto reflete sobre a propensão ao consumo. Não adianta oferecer um produto em que o telespectador não está na sintonia interior em que o objeto a ser oferecido não desperte o interesse pelo consumo.

O estudo visa conhecer o início do percurso deste o ato e estado emocional de quem liga a televisão e a fase de exploração dos dados em que tenta visualizar o comportamento deste consumidor diante da mídia até a incorporação do produto por parte dele.

É necessário mapear por pesquisa quem são os atores, o tipo de audiência, os tópicos abordados e fazer a modelagem preditiva. Isto para visualizar os estados de necessidades do grupo no instante em que ele resolve ligar a televisão. Se o tipo de comportamento do ato de assistir televisão está envolvido em um princípio que a pessoa esteja procurando se relaxar ou se informar.

Easteman argumenta que antes a televisão integrava as pessoas. O sofá era a expressão máxima de reunião familiar em que todos compartilhavam a mesma linha de conduta em que o alinhamento familiar era um processo lógico, racional e emocionalmente sadio, mas a conectividade isolou pessoas.

Estados de necessidades são difíceis de mensurar... uma pessoa pode ligar o aparelho de televisão por apresentar um estado de estresse, uma movimentação, um estado de observação, de experimentação em que tais métricas foram colhidas em estudo desenvolvido na Inglaterra com grupos de controle para posterior validação. Em que procurou medir o comportamento sensorial de pessoas que tiveram suas experiências controladas durante um tempo através de registros em celulares. As pessoas ficaram por um tempo acondicionado a não ligarem a televisão e tiveram suas reações catalogas para fins de estudo. Então se mediu o sentimento do usuário em não poder ligar a televisão em que os aspectos emocionais e cognitivos foram colhidos para mensurar o grau de integração e influência que a televisão detinha sobre as pessoas na fase de abstinência.

Destas pesquisas se apreendeu que existem seis comportamentos básicos que levam pessoas a ligarem a televisão, cujas necessidades são: saciar, descontrair, escapar, experimentar, conectar e confortar.

Diferentes plataformas são apropriadas para diferentes estados de comportamento. Públicos diferentes, da mesma forma, são concentrados para diferentes estágios e tipos de comunicação televisiva.

Há necessidade de uma maior criticidade para níveis de atenção elevada para os profissionais de marketing para estados de saciedade, escapar (fuga) e experimentação.

O estilo de anúncio deve levar em conta a ativação do comportamento. Por exemplo, no período da manhã e no início da tarde as pessoas estão num estado emocional que as tornam mais receptivas em que a aceitação do marketing é maior, embora seja um período dimensionalmente difícil para a ocorrência de vendas. É necessário canalizar a mensagem certa no momento certo.

Sem conteúdo ninguém se sente atraído para o canal de televisão. Isto é mais efetivo que este desafio. É possível fazer também o CONSUMER DECISION JOURNEY também para a internet. A Microsoft está para lançar nos próximos dias uma pesquisa que mapeou 50 segmentos da sociedade em que irá misturar audiência com efetividade comercial.

O Brasil possui o 2º maior controle publicitário por órgãos regulatórios do mundo, só perdendo para a Inglaterra, em terceiro lugar na rigidez do sistema vem a Europa.

Quem paga a conta é cada vez mais exigente. Se a empresa percebe descompasso entre o investimento e a receita provoca discursões.

As emissoras estão tentando acompanhar as necessidades dos anunciantes (foco: afinidade dos contratos). Por isto se investe tanto milhões de dólares em pesquisas de inovação em JOURNEY e apesar dos investimentos não se tem equacionado se os resultados e novas pesquisas serão desenvolvidas no Brasil.

O jovem ainda assiste televisão aberta, talvez por motivos diferentes do passado de outras gerações, mais por influência do grupo que está inserido ou por amigos. Geralmente os jovens assistem de forma simultânea.

A grande promessa do momento é a geração de negócios para compras otimizadas que é uma promessa para o futuro da televisão. Informação é poder e dinheiro. Nos EUA já existe empresas que detém todos os dados dos habitantes de forma mapeada e que é até possível chegar de todas as habitações sua metragem específica por cômodos.

Com processos de melhoria e desenvolvimento faz cada vez mais elevar o nível de exigências dos anunciantes. A briga é cada vez mais difícil – vender o melhor pelo menor preço. Cada um avalia o seu número pela sua perspectiva. Tem que haver foco no negócio para que o melhor atenda aos anunciantes para haver o melhor retorno do investimento. Entregar mais com menos dinheiro. É uma tendência e está sendo acelerada.

Se todo mundo conhece a marca do anunciante este fator é muito importante para o negócio. A mídia possui uma taxa alta de conversão. O que muda muito é o nível de investimento de cada fase da publicidade.

 

O Crescimento da TV por assinatura

Fred Müller, Diretor Executivo Comercial da GLOBOSAT

Alessandro Godinho, Gerente Executivo de Planejamento e Mídia do Banco do Brasil

 

Em 2009 havia no Brasil 7,5 Milhões de assinantes, hoje este número alcança a marca de 20,1 milhões de assinantes. O Brasília atualmente possui um potencial para a inclusão de 62 Milhões de assinantes e a cada ano a projeção de adição de consumo perfaz mais de 50.000 novas contas.

Em 2019 espera-se que a televisão paga alcance 31,4 milhões de lares, atingindo 97 Milhões de potenciais clientes. Para o Diretor da GLOBOSAT esta é uma visão conservadora do mercado.

Cada vez mais a televisão volta a ser o centro da casa. A penetração dos segmentos de maior consumo é irrelevante. A concentração de acesso à a televisão paga está assim distribuída: A1 (100%); A2 (83%); B1 (73%); B2 (55%); C1 (38%); e, C2 (22%).

Atualmente existe um crescimento de 40% em relação ao mercado de televisão paga. Ainda 93% de participação na televisão são da TV aberta. A televisão paga é o terceiro meio publicitário mais utilizado no Brasil, o que representa 5,3% de participação do mercado.

O tempo de exposição faz com que a televisão paga fique em 4º lugar, em primeiro lugar está jornais e segundo a tv aberta. O consumidor não diferencia televisão aberta de fechada

O uso de pesquisa IBOPE para a mensuração de indicadores de audiência agora está em uma fase de prospecção de mercados mais ampla captando informações de 15 macrorregiões (MAN; GBE; FOR; REC; GOI; DFE; SAL; BHZ; GUI; GRJ; CAM; CTA; FLO; PAA; GSP). A televisão paga passou por forte investimentos nos últimos 5 anos.

A GLOBOSAT possui mais de 47 Milhões de usuários no Facebook, com números bastante expressivos de visualizações e vídeo views em suas plataformas virtuais., com um atingimento de mais de 60 Milhões de expectadores, 16 canais dentro da televisão paga, 40 canais simultâneos e sistemas integrados para desktop e tablets.

Como exemplo de conteúdo Müller cita o programa “Que Maravilha” da GNT que traz uma nova forma de inserção de comunicação publicitária em que um Break falso é colocado antes do comercial. São estilos de propagandas dimensionadas para ter a mesma sintonia com o conteúdo em que o telespectador ao observar o contexto integra sua percepção como uma continuidade da programação. Também são cases de sucesso da GLOBOSAT o mix de mídia Sella Artois para propagação e divulgação do Tele Cine Play que contou com mais de 1 Milhão de visualizações das películas no site. E somente no canal, devido a grande demanda pelo projeto foi replicado mais de 440 vezes em exibições no canal.

Nos últimos 18 meses a televisão paga conquistou uma fatia significativa do mercado. A força da televisão aberta é muito grande principalmente pela atração do conteúdo.

Quando um consumidor recebe um número elevado de canais, ele continua ainda ligado com seu hábito de consumo (Programação). Com o tempo ele migra. O futuro é difícil prever a curva de audiência da televisão paga. Cada vez mais é um desafio. Não tem uma receita de bolo.

A qualidade do conteúdo e a audiência dele é que faz a diferença. Existem anunciantes e agências que vão atrás de grande audiência. Existem anunciantes que estão dispostos a aproximar-se do conteúdo. Esse não está preocupado com o tamanho da audiência. Ele deseja estar dentro do ambiente para que seja criado um condicionamento dada uma probabilidade de estar muito junto com o conteúdo aquele tipo específico de cliente que deseja alcançar.

O anunciante deseja estar próximo ou do volume ou ambiente ou segmentação. A GNT é um canal que absorve muitas informações que estão em sintonia com as classes econômicas A/B. O que reforça a segmentação dos 5 mercados. Cada vez mais o mercado compreende e se movimenta para uma autoafirmação.

Se um pai de família tem disponível em seu orçamento uma quantia mensal de R$ 60,00 para o entretenimento familiar, talvez soe como uma grande oportunidade fazer uma assinatura, uma vez que ele abastecerá sua família com informações diferenciada, tais como: futebol; programas infantis; documentários; filmes;... então este pai de família ao computar todas as despesas que teria para sair com seus filhos e esposa fecha a conta e resolve por optar em ter o canal fechado em sua residência.

A televisão fechada está crescendo. O ambiente mais competitivo está entre as operadoras e das teles. Toda televisão por assinatura tem uma grande tele por trás. Existe um alto investimento e um Turning (Troca de assinatura) elevado. A competição entre as operadoras ajuda o desenvolvimento da televisão paga.

A televisão é observada como um todo. Nos EUA o consumo de televisão ainda continua grande. O Twitter é o casamento perfeito com a televisão. No todo, este relacionamento televisão internet tem crescido.

Entregar uma audiência somada ao conteúdo é um grande desafio. É preciso acompanhar o mercado e a tendência. Subir o conteúdo para a plataforma de televisão é um atributo da emissora e não da plataforma da operadora.

É necessário estruturar a questão operacional, fazer subir e descer conteúdo publicitário para fazer valer total sentido entre propaganda e conteúdo. Há necessidade de largos estudos e experimentação.

A liberdade de expressão e a democracia precisam ser amparadas pela regulação da mídia. Seguidas tentativas de se controlar a comunicação comercial é um grande risco para as empresas de comunicação no Brasil.

 

Tudo é Mídia

Marco Frade, Unicell – Unilever

Alexandre Guerrero, Eletromídia – Debatedor

Sérgio Lopes, Esporte Interativo – Debatedor

 

Frade explica que o segredo de sucesso no marketing é sair do formato de prateleira da mídia. O retorno sobre o investimento (ROI) é fundamental . A lógica junto ao veículo deve trazer o máximo de segurança sobre o investimento.

Em um case de sucesso para a marca OMO foi possível desvendar os segredos do marketing de Performace. Então foi necessário evitar que o prazer da compra se tornasse enfadonho, o peso do produto, a necessidade de recorrência, dimensionamento, transporte, acondicionamento, valor agregado e conteúdo precisaram ser estudados para dar leveza ao estímulo de consumo dos consumidores.

Assim foi possível dimensionar a compra no supermercado, no mercadinho, no atacado, nos atributos inerentes à oferta de preço e posicionamento do produto.

A Black Friday está sendo um case de sucesso, então a Unilever desenvolveu um modelo de sucesso chamado Black Out que ocorreu no início de agosto passado onde foi testada uma parceria de marketing de mídia estruturada na oferta e na mídia. Como resultado tiveram 4,5 Milhões de pessoas acessando. Com as ofertas chegou-se a fabulosa quantia de 120 toneladas de sabão em pó comercializadas em menos de 30 horas.

Então esta experiência abriu portas para questionamentos de como vender algo frágil em venda online como um case de sucesso?

A mídia tem que estar atenta à cadeia de valor, os caminhos percorridos, a logística deve estar preparada para a boa surpresa nas vendas. A associação com a mídia é fundamental para o sucesso da marca. Sem a parceria do Google e da marca o sucesso não era possível.

A Mídia trabalha com lógicas racionais. Precisa valorar a proposta. A capacidade de utilização e reprodução da mídia deve ser medida . Como ter uma monetização a partir de um canal de mídia? Tem que conquistar resultado financeiro e de engajamento da marca. Como case de sucesso Frade aponta a campanha do Gargalhômetro desenvolvida para a marca Kibon.

Não tem um veículo de mídia específico. É necessário medir os recursos. O ROI é o retorno sobre o investimento da marca. É preciso saber o quanto as pessoas estão engajadas com a marca. Variável que necessita da tomada evidente sobre o foco do consumidor.

Não dá para pensar que as pessoas no dia de hoje vão ficar 4 horas conectadas observando sua marca. Consumidores estão nas ruas e requerem essa visão do ser humano dentro da sua cadeia de utilização do produto. Cada um, mídia e consumidor, traz um valor específico.

Engajamento do consumidor e ter a capacidade de visualizar uma oportunidade cotidiana como por exemplo colocar o produto Confort onde se vende Roupas.

O Landing como a capacidade de reprodução da mídia em outros contextos deve ser estimulado para que novas repercussões possam ser reproduzidas.

Chama-se de mídia, uma atividade pública como experiência para um aprendizado sobre a marca e o produto.

Para o Point Of Interes (POI) o que gera mídia gratuita é a mídia paga. A empresa tem que reforçar o que ela tem de mídia paga para gerar mídia gratuita. Então como fazer mídia gratuita? Uma forma é fazer o engajamento dentro do evento e reproduzir em outas plataformas.

Então tem que se conquistar o Learning que é o aprendizado com as ações que você faz. São importantes na obtenção de novas experiências.

No item de Cross Mídia as marcas participam na programação do canal com naturalidade e no cotidiano do cliente.

No ato de Thinking é necessário ter em mente o algo que é esperado e até dá para refletir sobre uma atividade institucional. Pensar como ir além agregando outras oportunidades que não foram pensadas anteriormente.

Se você tiver um olhar que tudo é mídia, só agregar informação e conhecimento. O consumidor não está interessado no tipo de mídia, mas no contato direto com a marca. Esta é a visão na Unilever.

Guerrero argumenta que quando se fala em mídia com planejamento consegue dimensionar o negócio e ter o ROI esperado.

Como o All Of Home foi possível um impacto da Coca-cola em comerciais ao ar livre, na estações de metrô do mundo, em trens, em outros meios de transporte uma visualização da marca com um impacto superior a 6 Bilhões de visualizações para o evento Copa do Mundo.

Sérgio Lopes do Esporte Interativo trouxe a visão no evento dos produtores de conteúdo. Ele acredita que na visão de canal de televisão uma emissora não necessariamente necessita estar inserida em todas as plataformas. Tem que haver flexibilidade para perceber onde será o consumo do conteúdo.

Tem-se que produzir o conteúdo para formatar para outras plataformas de consumo. O veículo principal da empresa é a televisão, quando vem o surgimento de vários aparelhos como dimensões, qualidade e conteúdo, o número digital se desmembrou para cada vez mais formas diferentes de canalizar o plano comercial e a informação. É necessário criar parceria entre os veículos, anunciantes e agências.

Uma das grandes sacadas comerciais dos últimos tempos foi apresentada em um jogo da final do campeonato de futebol do nordeste, em que um carteiro levou para o campo um pacote de SEDEX para o campo em que o conteúdo estava a preciosa bola de futebol que daria início a partida.  Uma porção de atitudes voluntárias registrou o acontecimento e postaram em redes sociais a informação que causou uma repercussão positiva além do esperado.

O resultado? Você deve estar preparado para efeitos positivos e também negativos no engajamento.  Gools do comercial da Sansung que ocorreram durante a partida já são apresentados no intervalo do jogo. Fez o telespectador ficar ainda mais maravilhado com a interação da tecnologia observada no formato que aquele consumidor é capaz de integrar uma tendência do mercado e uma necessidade de consumo do cliente que deseja mais mobilidade e interação com o seu propósito de ser informado.

Durante a copa do mundo o foco não foi sobre a televisão, mas foi o plano de fundo na interatividade da visualização do evento, isto quando ele faz referência da Rede Esporte interativo.

Lopes afirma que 1/3 das interações de pessoas nas redes da internet ocorrem nas páginas da Brahma. É necessário enxergar no Business Intelligent o que o impacto da ação é capaz de repercutir em números.

As pessoas não fazem distinção de meio de mídia em suas cabeças. Quando se utiliza de forma artificil histórias programadas a repercussão é menos eficiente. São mais interessantes marcas contando suas histórias em que se entrega um conteúdo para as pessoas.

Tem que ter gente que programe a mídia em prol de um conteúdo em que pessoas estão inseridas. As fronteiras da mídia estão cada vez mais caindo e à medida que surge uma dúvida, um repensar da métrica de mídia, ocorre na mente a necessidade de realinhamento do comportamento observado.

 

Impressões colhidas por Max Diniz Cruzeiro no III Fórum ABA Brasília de Mídia.

 

 



02/11/2014 - Max Diniz Cruzeiro
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Conhecimento Societário {ok}

Conhecimento sobre Soma {ok}

Conhecimento sobre Alma {ok}

Conhecimento sobre Paraespírito {ok}

Conhecimento sobre Espírito {ok}

Conhecimento sobre Corpo Biológico {ok}

Conhecimento sobre Corpo Vital {ok}

Conhecimento sobre Corpo Causal {ok}

Conhecimento sobre Corpo Energético {ok}

Conhecimento sobre Corpo projetivo {ok}

Conhecimento sobre Universos Paralelos {ok}

Conhecimento sobre Acupuntura {ok}

Conhecimento sobre imaginação {ok}

Conhecimento sobre Fé {ok}

Conhecimento sobre Amizade {ok}

Conhecimento sobre Esperança {ok}

Conhecimento sobre Compromisso {ok}

Conhecimento sobre Comprometimento {ok}

Conhecimento sobre Solidariedade {ok}

Conhecimento sobre Banimento {ok}

Conhecimento sobre Castração {ok}

Conhecimento sobre Complexo de Édipo {ok}

Conhecimento sobre Comparação Analítica {ok}

Conhecimento sobre Apego {ok}

Conhecimento sobre Transferência {ok}

Conhecimento sobre Ilusão {ok}

Conhecimento sobre Privação {ok}

Conhecimento sobre delinquência {ok}

Conhecimento sobre torção {ok}

Conhecimento Iluminação {ok}

Conhecimento sobre Responsabilidade {ok}

Conhecimento sobre União {ok}

Conhecimento sobre Separação {ok}

Conhecimento sobre Distorção {ok}

Conhecimento sobre Casamento {ok}

Conhecimento Sorteios {ok}

Conhecimento Déjà de (visto e novo ou presenciado e novo) {ok}

Conhecimento Déjà vu (visto ou vivido) {ok}

Conhecimento Déjà cliente (Já cliente) {ok}

Conhecimento Déjà inscrit (já está registrado) {ok}

Conhecimento Déjà solde (já está equilibrado) {ok}

Conhecimento Déjà cité (citado) {ok}

Conhecimento Déjà crée (já criado) {ok}

Conhecimento Déjà fait (já feito) {ok}

Conhecimento Déjà recontê (já acontecido) {ok}

Conhecimento Déjà morta (já morta) {ok}

Conhecimento Déjà vécu (já viveu) {ok}

Conhecimento Déjà visite (já visitei) {ok}

Conhecimento Déjà vibe (já curtiram) {ok}

Conhecimento Déjà lu (já li) {ok}

Conhecimento Déjà donné peine (Já se deu mal) {ok}

Conhecimento Déjà lointain (já distante) {ok}

Conhecimento Déjà commencé (já começou) {ok}

Conhecimento Déjà une (já procedeu) {ok}

Conhecimento Déjà respecter (já respeitou) {ok}

Conhecimento Déjà supérieur (já superou) {ok}

Conhecimento Déjà élaboré (já elaborou) {ok}

Conhecimento Déjà cet emplacement (já contém esse caminho) {ok}

Conhecimento Déjà été (já foi) {ok}

Conhecimento Déjà constitué (já constituído) {ok}

Conhecimento Déjà d'exemples (já exemplo) {ok}

Conhecimento Déjà-dit (já disse) {ok}

Conhecimento Déjà-écrit (já escrito) {ok}

Conhecimento Déjà décidé (já decidido) {ok}

Conhecimento Déjà anticipé (já antecipado) {ok}

Conhecimento Déjà parti (já foi) {ok}

Conhecimento Déjà commercialisés (já no mercado) {ok}

Conhecimento Déjà ouverte (já aberto) {ok}

Conhecimento Vampiro {ok}

Conhecimento Antariano {ok}

Conhecimento Kpaciano {ok}

Conhecimento Perverso [Série – DCCIV] {ok}

Conhecimento Prana [Série – DCCV] {ok}

############

Comunicação {ok}

Níveis de Comunicação {ok}

Informação {ok}

Decisão {ok}

Ação {ok}

Linguagem [Estrutura] {ok}

Sabedoria {ok}

UFO {ok}

Cineclube {ok}

Ciência {ok}

Casa {ok}

Tecnologia {ok}

Internet {ok}

Fotografia {ok}

Imagem {ok}

Turismo {ok}

Cognição [Filosofia]{ok}

Sustentabilidade {ok}

Gestão {ok}

Álbum de figurinhas {ok}

Vizinhança cerebral {ok}

Codificação linguística {ok}

Tribo linguística {ok}

A Diferenciação {ok}

O Livro da Recompensa {ok}

Recompensa: Comunhão {ok}

Recompensa: Empodeiramento {ok}

Recompensa: Capitais {ok}

Recompensa: Reconhecimento {ok}

Recompensa: Amizade {ok}

Recompensa: Felicidade {ok}

Recompensa: Senso de unidade {ok}

Recompensa: Instrumentalidade {ok}

Recompensa: Saciedade {ok}

Recompensa: Conhecimento {ok}

Recompensa: Louvor {ok}

Recompensa: Enlace Marital {ok}

Recompensa: Diversão {ok}

Recompensa: Amor {ok}

Recompensa: Vencer o tempo {ok}

Recompensa: Vitória sobre a morte {ok}

Recompensa: Iluminação {ok}

Recompensa: Transparência {ok}

Recompensa: Conquista de uma idealização {ok}

Recompensa: Sabedoria {ok}

Recompensa: Gustação {ok}

Recompensa: Discernimento {ok}

Recompensa: Família {ok}

Recompensa: Superação {ok}

Recompensa: Destaque {ok}

Recompensa: Diferenciação {ok}

Recompensa: Eternidade {ok}

Recompensa: Integração {ok}

Revisão {ok}

Sensibilização {ok}

Nivelamento {ok}

Previsão {ok}

Debate {ok}

Adeus {ok}

Unidade {ok}

Luz {ok}

Matéria {ok}

Reflexão {ok}

Canal {ok}

Código {ok}

Propagação {ok}

Ruído {ok}

Estímulo {ok}

Sensor {ok}

Captura {ok}

Transformação do código {ok}

Energia {ok}

Eletricidade {ok}

Condutividade {ok}

Sinapse {ok}

Cognição {ok}

Atenção {ok}

Foco {ok}

Alocação {ok}

Percepção {ok}

Fixação {ok}

Memória {ok}

Informação {ok}

Processamento {ok}

Lógica {ok}

Ordenação {ok}

Pensamento {ok}

Conhecimento {ok}

Aprendizado {ok}

Raciocínio {ok}

Razão {ok}

Sabedoria {ok}

Tomada de decisão {ok}

Expressão {ok}

Análise {ok}

Controle {ok}

Internalização {ok}

Adaptação {ok}

Experimentação {ok}

Recorrência {ok}

Valores {ok}

Juízo {ok}

Memória {ok}

Associação {ok}

Atenção {ok}

Foco {ok}

Intuição {ok}

Emoção {ok}

Percepção {ok}

Raciocínio {ok}

Pensamento {ok}

Abstração {ok}

Desejos {ok}

Necessidades {ok}

Satisfação {ok}

Realização {ok}

Moral {ok}

Ética {ok}

Imaginação {ok}

Motivação {ok}

Estima {ok}

Estresse {ok}

Excitação {ok}

Canalização {ok}

Auto-observação {ok}

altruísmo {ok}

Anotherself {ok}

Empatia {ok}

Sentimento {ok}

Poder {ok}

Sexualidade {ok}

Status {ok}

Libido {ok}

Sinergia {ok}

Lógica {ok}

Aprendizado {ok}

Realidade {ok}

Conhecimento {ok}

Informação {ok}

Ação {ok}

Decisão {ok}

Coordenação {ok}

Intensidade {ok}

Consciência {ok}

Continuísmo {ok}

Segregação {ok}

Cegueira Grupal {ok}

Condicionamento {ok}

Repressão {ok}

Caráter {ok}

Negações {ok}

Transferência {ok}

Fixação {ok}

Projeção {ok}

Introspecção {ok}

Racionalização {ok}

Reação {ok}

Regressão {ok}

Sublimação {ok}

Idealização {ok}

Desintegração {ok}

Afirmação {ok}

Significados de vida {ok}

Ilusão {ok}

Controle {ok}

Ansiedade {ok}

Mecanismos de defesa {ok}

Construtivismo {ok}

Mecanicidade {ok}

Automação {ok}

Links Transacionais {ok}

Bloqueio {ok}

Sombras (desejo de esconder) {ok}

Arquétipo (desejo de evidenciar) {ok}

Prisão Psíquica {ok}

Tomada de Decisão {ok}

Princípios {ok}

Conduta {ok}

Resposta Motora {ok}

Linguagem {ok}

Comunicação {ok}

Expressão {ok}

Experiência {ok}

Indução {ok}

Formação {ok}

Estudo {ok}

Expectativa {ok}

Aquisição {ok}

Metafísica {ok}

Metassistema {ok}

Metalinguagem {ok}

Inferência {ok}

Linearidade {ok}

Multilinearidade {ok}

Construção {ok}

Reconstrução {ok}

Avaliação {ok}

Reavaliação {ok}

Vivência {ok}

Domínio {ok}

Observação {ok}

Autocontrole {ok}

Ajuste {ok}

Autoajuste {ok}

Maturidade {ok}

Ideologia {ok}

Idolatria {ok}

Perseverança {ok}

Segurança {ok}

Angústia {ok}

Temores {ok}

Agressividade {ok}

Contentamento {ok}

Alegria {ok}

Nostalgia {ok}

Delírio {ok}

Demência {ok}

Insônia {ok}

Afetação {ok}

Lirismo {ok}

Rancor {ok}

ódio {ok}

Vazio {ok}

Plenitude {ok}

Energia {ok}

Vitalidade {ok}

Compaixão {ok}

Ordenação {ok}

Sensatez {ok}

Comunhão {ok}

Amor {ok}

Importância {ok}

Crítica {ok}

Propósito {ok}

Junção {ok}

Separação {ok}

União {ok}

Promiscuidade {ok}

Inovação {ok}

Empreender {ok}

Formador de causa {ok}

Determinação {ok}

Planejamento {ok}

Administração {ok}

Gerador de Equilíbrio {ok}

Gerador de Liberdade {ok}

Gerador de sensações {ok}

Fé {ok}

Gerador de Medo {ok}

Euforia {ok}

Gerador de Livre arbítrio {ok}

Gerador de casuísticas {ok}

Gerador de Pânico {ok}

Medo {ok}

Depressão {ok}

Aceleração de Pensamentos {ok}

Ampliação de sentidos {ok}

Recorrência {ok}

Gerador de estado catatônico {ok}

Controle sensorial remoto {ok}

Adaptação {ok}

Conformismo {ok}

Didática {ok}

Consumismo {ok}

Dedicação {ok}

Autoritarismo {ok}

Relaxamento {ok}

Felicidade {ok}

Privação {ok}

Retórica {ok}

Elocubração {ok}

Rotina {ok}

Perseguição {ok}

Paranoia {ok}

Subjetividade {ok}

Loucura {ok}

Azia {ok}

Mal Estar {ok}

Bem Estar {ok}

Fobia {ok}

Cansaço {ok}

Fadiga {ok}

Irritação {ok}

Fantasia {ok}

Credibilidade {ok}

Criatividade {ok}

Alteração de níveis de consciência {ok}

Tolerância {ok}

Alteração do Humor {ok}

Alteração da fala {ok}

Taquicardia {ok}

Resolução de Conflitos {ok}

Formação de Conflitos {ok}

Invasão de privacidade {ok}

Sensação de esfalecimento da vida {ok}

Perda da identidade {ok}

Desperta a sensação de Paixão {ok}

Desperta a sensação de adormecimento psíquico {ok}

Intelectualismo {ok}

Ativador da mente {ok}

Eleva o grau de inteligência {ok}

Somatiza ações {ok}

Ativa a concentração {ok}

Expande a mente {ok}

Interrompe o fluxo mental {ok}

Coerência {ok}

Coesão {ok}

###

Grunhido {ok}

Gemido {ok}

Bocejo {ok}

Grito {ok}

Sopro {ok}

Tosse {ok}

Gargalhada {ok}

Suspiro {ok}

Rosnado {ok}

Ronco {ok}

Arroto {ok}

Mastigar {ok}

Mascar {ok}

Engolir {ok}

Ingerir {ok}

Gargarejo {ok}

Salivar {ok}

Canibalizar {ok}

Chupar {ok}

Vômito {ok}

Cuspir {ok}

Sussurar {ok}

Cochicho {ok}

Chiado {ok}

Assopro {ok}

Mímica Ventríloqua {ok}

Imitação {ok}

Rouquidão {ok}

Murmúrio {ok}

Gagueira {ok}

Assobio {ok}

Falar {ok}

Canto {ok}

Resmungar {ok}

Engasgar {ok}

Beijo {ok}

Mordisquelas {ok}

Morder {ok}

Comer {ok}

Devorar {ok}

Súplica {ok}

Devoção {ok}

Boca {ok}

Limpeza {ok}

Pontualidade {ok}

Sensação de belos olhos {ok}

Serenidade {ok}

Malícia {ok}

Elegância {ok}

Caprichos {ok}

Inoportuno {ok}

Tédio {ok}

Deleite {ok}

Via intelectual {ok}

Vanguarda {ok}

Onipotência {ok}

Utopia {ok}

Coragem {ok}

Escuta {ok}

Escândalo {ok}

Solidão {ok}

Talento {ok}

Submissão {ok}

Superioridade {ok}

Zombaria {ok}

Admiração {ok}

Genialidade {ok}

Sedução {ok}

Kpac: revolução silenciosa {ok}

Imagem dupla {ok}

Telegrama {ok}

Fidelidade {ok}

Ruptura {ok}

Viagem de núpcias {ok}

Paixão súbita {ok}

Comunhão {ok}

Excomunhão {ok}

Justiça {ok}

Discurso {ok}

Assinatura {ok}

Herança {ok}

Valores universais {ok}

Instrução {ok}

Nomeação {ok}

Testamento {ok}

obra publicada {ok}

Pronunciamento {ok}

Nome do pai {ok}

Destino {ok}

Registro imaginário {ok}

Registro simbólico {ok}

Registro real {ok}

Estádio do Espelho {ok}

Reflexão {ok}

Refração {ok}

Crise Mental {ok}

Arrefeção {ok}

Excessos {ok}

Superfície {ok}

Dica {ok}

Transferência {ok}

Conserto {ok}

Amor narcísico {ok}

Ajuda {ok}

Âncora {ok}

Acesso {ok}

Acontecimento {ok}

Facilidade {ok}

Amor objetal {ok}

Dialética {ok}

Ocupação {ok}

Instante de ver {ok}

Demanda {ok}

Oferta {ok}

Procura {ok}

Sujeito {ok}

Sujeito suposto saber {ok}

Tempo de compreender {ok}

Momento de concluir {ok}

Destituição subjetiva {ok}

Travessia {ok}

Fantasma {ok}

Corte da subjetividade {ok}

Fazer a diferença {ok}

Invenção {ok}

Moda {ok}

Entendimento {ok}

Coisas produtivas {ok}

Acreditar {ok}

Idealizar {ok}

Separação {ok}

Preocupação {ok}

Sensação de peso {ok}

Choro {ok}

Linguagem do corpo {ok}

Estrutura quebrada {ok}

Tranquilidade {ok}

Postura {ok}

À Beira do abismo {ok}

Momento {ok}

Intervenção {ok}

Vir à tona {ok}

Processo {ok}

Vida problemática {ok}

Apoio {ok}

Situações graves {ok}

Reconstrução {ok}

Acontecimentos {ok}

Voltar à estaca zero {ok}

O caminhar do sujeito {ok}

Desilusão {ok}

Terapia {ok}

Cura {ok}

História da Carochinha {ok}

Relação sujeito à sujeito {ok}

Confusão {ok}

Afastamento {ok}

Abandono {ok}

Sofrimento {ok}

Desnorteado {ok}

Cuidado {ok}

Limite {ok}

Édipo {ok}

Renúncia {ok}

Ato genital {ok}

Dissimulação da angústia {ok}

Rompimento {ok}

Disfarce {ok}

------###-------

Pequeno Dicionário de Termos

Encobrimento {ok}

Fingimento {ok}

Castração {ok}

Onipotente {ok}

Vulnerabilidade {ok}

Temor {ok}

Acentuação {ok}

Constituição do sujeito {ok}

Metáfora paterna {ok}

Metáfora materna {ok}

Metáfora da cegueira {ok}

Lei {ok}

Problemas sociais {ok}

Novo mal estar {ok}

Repressão {ok}

Regressão {ok}

Diagnóstico {ok}

Fase de latência {ok}

Falta da lei {ok}

Pêndulo {ok}

Obrigação {ok}

Felicidade {ok}

Adoecimentos {ok}

Desorganização {ok}

Organização {ok}

Válvula de escape {ok}

O amante e o amado {ok}

Resistência {ok}

Estilo {ok}

------###-------

Dicionário de Administração: 

Absenteísmo {ok}

Ação {ok}

Acerto {ok}

Acesso aos dados {ok}

Acesso de Informações via Mobile {ok}

Acesso de Informações via Web {ok}

Ações {ok}

Ações sociais {ok}

Acompanhamento do produto {ok}

Acordos {ok}

Aderência {ok}

Administração {ok}

Administração de Projetos {ok}

Administrador {ok}

Agência Pública {ok}

Agenda {ok}

Agenda de trabalho {ok}

Agendamento de dados {ok}

Agilidade {ok}

Alianças {ok}

Alinhamento {ok}

Almoxarifado {ok}

Alternativas {ok}

Alvo {ok}

Ambiente cultural {ok}

Ambiente de trabalho {ok}

Ambiente demográfico {ok}

Ambiente Econômico {ok}

Ambiente geográfico {ok}

Ambiente Legal {ok}

Ambiente político {ok}

Ambiente social {ok}

Ambiente Tecnológico {ok}

Análise da informação {ok}

Análise de clientes {ok}

Análise de Desempenho {ok}

Análise de Funcionários {ok}

Análise de Inventário {ok}

Análise de marketing {ok}

Análise de Mercado {ok}

Análise de Produto {ok}

Análise de Vendas {ok}

Análise temporal {ok}

Análises Preditivas {ok}

Análises Self-Service {ok}

Apagando Registros {ok}

Aplicação {ok}

Aplicações de um negócio {ok}

Aplicativo Nativo {ok}

Apoio social {ok}

Aprendizado {ok}

Apresentação {ok}

Aprovação de Dados {ok}

Aprovação de produtos {ok}

Aprovações {ok}

Área de negócios {ok}

Área de suporte {ok}

Área de TI {ok}

Área Fim {ok}

Área meio {ok}

Arquitetura de dados {ok}

Atendimento presencial {ok}

Atendimento virtual {ok}

Atitude {ok}

Atividade {ok}

Atratividade do mercado {ok}

Atributos {ok}

Atualização de dados {ok}

Atualização de Informação {ok}

Atualização do produto {ok}

Autenticação da informação {ok}

Automação {ok}

Autonomia do usuário final {ok}

Avanço tecnológico {ok}

Barreiras {ok}

Base de CRM {ok}

Base de dados {ok}

Batimento de metas {ok}

Bem-estar {ok}

Benefícios {ok}

Bens {ok}

Biblioteca de visualizações {ok}

Big Data Analytics {ok}

Bolsa de valores {ok}

Business Case {ok}

Business Intelligence Corporativo {ok}

Business Model Canvas {ok}

Cadastro de Clientes {ok}

Cadeia de valor {ok}

Call Center {ok}

Camada Semântica do projeto {ok}

Capilaridade {ok}

Capital {ok}

Características {ok}

Carga horária {ok}

Cartilha {ok}

Causa {ok}

Cenário {ok}

Certeza {ok}

Ciclo de Vida {ok}

Classificação de Clientes {ok}

Classificação de Perfil {ok}

Cliente {ok}

Colaboradores {ok}

Coleta de Informações {ok}

Comercialização {ok}

Comparação em Foto de dados {ok}

Comparativo de Mercado {ok}

Compartilhamento {ok}

Compartilhamento de Informações {ok}

Competição do mercado {ok}

Componentes de Mercado {ok}

Comportamento {ok}

Compromisso {ok}

Comunicação {ok}

Comunicação automatizada {ok}

Concorrência {ok}

Condições de Filtro {ok}

Conectividade {ok}

Conexão com Servidor {ok}

Conexão de dados {ok}

Conexões {ok}

Confiança {ok}

Conflito {ok}

Conhecimento {ok}

Conquista do Consumidor {ok}

Consequências {ok}

Consulta de dados {ok}

Consulta de Informações {ok}

Consultoria {ok}

Consumidor {ok}

Consumo {ok}

Contabilidade {ok}

Contatos {ok}

Conteúdo Multimídia {ok}

Contrato {ok}

Conversão {ok}

Coordenação {ok}

Coprodução {ok}

Corporação {ok}

Correios {ok}

Crescimento {ok}

Criação {ok}

Criação de Documentos {ok}

Cubo Inteligente {ok}

Dado {ok}

Dado Bruto {ok}

Dado Real Time {ok}

Dados Externos {ok}

Dashboards {ok}

Dashboards Integrados {ok}

Data Discovery {ok}

Data Mart Clientes {ok}

Data Mart Compras {ok}

Data Mart Finanças {ok}

Data Mart Vendas {ok}

Data Mining {ok}

Data Warehouse {ok}

Decisão {ok}

Definição {ok}

Deflação {ok}

Demanda {ok}

Demanda de mercado {ok}

Demandas ad-hocs {ok}

Departamento {ok}

Desafio {ok}

Desejo {ok}

Desenvolvedor de Projetos {ok}

Desenvolvimento {ok}

Desenvolvimento de produtos {ok}

Desenvolvimento de Sistemas {ok}

Design de projeto {ok}

Design Flexível {ok}

Design Sprint {ok}

Designer {ok}

Diagnóstico {ok}

Dinâmica {ok}

Direito {ok}

Distribuição de Relatórios {ok}

Divergência {ok}

Diversificação {ok}

Diversificação da receita {ok}

Divisas {ok}

Divulgação {ok}

Drill {ok}

Economia {ok}

Efeitos {ok}

Elementos de atributos {ok}

Emblemas {ok}

Empatia {ok}

Empoderamento {ok}

Empreendimento {ok}

Empregados {ok}

Empresa {ok}

Empresa de Economia Mista {ok}

Empresa Privada {ok}

Empresa Pública {ok}

Empresa Social {ok}

Empresas de tecnologia {ok}

Endividamento {ok}

Engajamento {ok}

Envolvimento de clientes {ok}

Equipe {ok}

Equipe de inovação {ok}

Equipe interdisciplinar {ok}

Equipes desenvolvedoras de produto {ok}

Erro {ok}

Erro em sessão de dados {ok}

Escolhas {ok}

Escritório Setorial {ok}

Estatística {ok}

Estrangeiros {ok}

Estratégia de mercado {ok}

Estratégias corporativas {ok}

Estratégias da organização {ok}

Estrutura {ok}

Estruturação {ok}

Estruturas instaladas {ok}

Estudo {ok}

Etapas de processos {ok}

ETL {ok}

Evolução {ok}

Execução {ok}

Executores de Relatórios {ok}

Exequibilidade {ok}

Expansão {ok}

Expectativa {ok}

Experiência {ok}

Experiência do cliente {ok}

Experimentação {ok}

Exportação de dados {ok}

Externalidade {ok}

Facilitadores {ok}

Faixa etária {ok}

Falta de Informação {ok}

Feed Back {ok}

Ferramenta de extração de informações {ok}

Ferramenta de tratamento de dados {ok}

Ferramentas {ok}

Ferramentas de Análise {ok}

Ferramentas de Data Discovery {ok}

Ferramentas de Mercado {ok}

Filtro de Relatório {ok}

Filtro de Segurança {ok}

Flexibilidade {ok}

Fluxo {ok}

Fluxo de Informações {ok}

Fluxos alternativos {ok}

Foco no cliente {ok}

Fontes de comunicação {ok}

Formato de Entrega do Produto {ok}

Fornecedores {ok}

Funções de Mapeamento {ok}

Funções Estatísticas {ok}

Ganhos {ok}

Gerador de relatórios {ok}

Gerência de processos {ok}

Gerenciamento de projetos {ok}

Gestão {ok}

Gestor de produto {ok}

Governo {ok}

Gravação de informações {ok}

Grupo de usuários {ok}

Hierarquia {ok}

Histórico de dados {ok}

Histórico de negócios {ok}

Homologação {ok}

Homologação de dados {ok}

Ideia {ok}

Idioma {ok}

Imagem {ok}

Imagem da Empresa {ok}

Imagem Pessoal {ok}

Impacto {ok}

Implementação {ok}

Implementação de serviços {ok}

Importação de dados {ok}

Imposto {ok}

Impressão de dados {ok}

Inabilidade {ok}

Incerteza {ok}

Inflação {ok}

Informações {ok}

Informações corporativas {ok}

Informações erradas {ok}

Informática {ok}

Informativos {ok}

Iniciativa estratégica {ok}

Inovação {ok}

Inserção de Informações {ok}

Instalações {ok}

Instrumentos de trabalho {ok}

Insumos {ok}

Integração {ok}

Inteligência de mercado {ok}

Interação {ok}

Interface do desenvolvedor {ok}

Interlocutores {ok}

Introdução {ok}

Investimento {ok}

Janela de oportunidade {ok}

Lançamento {ok}

Lei {ok}

Levantamento de informações {ok}

Levantamento de requisitos {ok}

Licitação {ok}

Liderança {ok}

Limitações {ok}

Limites {ok}

Limpeza {ok}

Linha de Produção {ok}

Logística {ok}

Lucratividade {ok}

Lucro {ok}

Macroetapas {ok}

Maioridade {ok}

Manual {ok}

Mão de Obra {ok}

Mapa de ações {ok}

Marketing {ok}

Materiais de escritório {ok}

Materiais de higiene {ok}

Meio ambiente {ok}

Meios de Comunicação {ok}

Menoridade {ok}

Mercado {ok}

Meta {ok}

Metodologia {ok}

Métodos {ok}

Métodos Ágeis {ok}

Métricas de Negócio {ok}

Microempresa {ok}

Migração de dados {ok}

Mineração de dados {ok}

Missão {ok}

Mitigação {ok}

MKT MIX {ok}

Modelo adaptativo {ok}

Modelo burocrático {ok}

Modelo conceitual de produto {ok}

Modelo de referência {ok}

Modelo Escalar {ok}

Modelo flexível {ok}

Modernização {ok}

Modificação de Informações {ok}

Monitoramento da Informação {ok}

Motivação {ok}

Navegação em Nuvens {ok}

Navegação Neural {ok}

Navegação Off-line {ok}

Navegação On-line {ok}

Necessidade {ok}

Necessidade do cliente {ok}

Negociação {ok}

Negócios {ok}

Normas {ok}

Normatização {ok}

Objetivo {ok}

Oferta {ok}

Oficinas {ok}

OLAP Analysis {ok}

Operação {ok}

Operações com Clientes {ok}

Oportunidade {ok}

Orçamento de Projeto {ok}

Ordenamento {ok}

Organização {ok}

Organização da Informação {ok}

Organização de arquivos {ok}

Organização não governamental (ONG) {ok}

Organograma {ok}

Origem dos dados {ok}

OSCIP {ok}

Ouvidoria {ok}

Padrão {ok}

Painel de dados {ok}

Papéis dos Players {ok}

Parceiros {ok}

Participação {ok}

Participação do mercado {ok}

Patrão {ok}

Patrimônio {ok}

Pdma {ok}

Percepções {ok}

Perdas {ok}

Perfil de consumo {ok}

Perfil do Usuário {ok}

Permissões em Pastas (Arquivos) {ok}

Personalidade {ok}

Personalização de grupos {ok}

Pesquisa {ok}

Pesquisa de objetos {ok}

Pesquisas de mercado {ok}

Pessoa física {ok}

Pessoa jurídica {ok}

Pessoa natural {ok}

Pessoal de Negócio {ok}

Pessoal de TI {ok}

Pessoas {ok}

Pivotamento de dados {ok}

Planejamento {ok}

Plano de Negócios {ok}

Players do mercado {ok}

Poder da informação {ok}

Poder dos Players {ok}

Ponto ótimo {ok}

Pontuação {ok}

Portfolio {ok}

Potencial de mercado {ok}

Prazer {ok}

Prazos {ok}

Preço Médio {ok}

Preço Relativo {ok}

Preços {ok}

Premissas {ok}

Previsão {ok}

Prioridade {ok}

Priorização {ok}

Probabilidade {ok}

Problema ambiental {ok}

Problemas {ok}

Procedimentos {ok}

Procedimentos Externos {ok}

Procedimentos Internos {ok}

Processo de desenvolvimento {ok}

Processos {ok}

Processos de gestão {ok}

Procura {ok}

Produção {ok}

Produto Final {ok}

Produto principal {ok}

Produto secundário {ok}

Produtos {ok}

Produtos novos {ok}

Profissionais das áreas {ok}

Projeto {ok}

Promoções {ok}

Prompt de objetos {ok}

Prompt de valor {ok}

Proposta de capacitação {ok}

Proprietário de Script  {ok}

Psicologia {ok}

Publicidade {ok}

Público alvo {ok}

Qualidade {ok}

Qualificação de Métricas {ok}

Realização {ok}

Reaproveitamento de Objetos {ok}

Reciclagem {ok}

Recursos {ok}

Rede Social {ok}

Redesenho {ok}

Reestruturação {ok}

Referência Internacional {ok}

Regra de negócios {ok}

Regras {ok}

Relação de troca {ok}

Relacionamento de gestão {ok}

Relacionamento de suporte {ok}

Relatório {ok}

Relatório do Projeto {ok}

Relatório Wizard {ok}

Relevância {ok}

Renovação {ok}

Reporting {ok}

Requisitos {ok}

Responsabilidade Fiscal {ok}

Responsabilidade Social {ok}

Resultados {ok}

Retenção do consumidor {ok}

Retorno {ok}

Retração {ok}

Revisão {ok}

Revisão de processos {ok}

Revisitação {ok}

RH de Projetos {ok}

Risco {ok}

Rito {ok}

Robusticidade de Ferramentas {ok}

Rotatividade {ok}

Rotina {ok}

Saber {ok}

Satisfação {ok}

SEBRAE {ok}

Segmentação de Clientes {ok}

Segmentação de dados {ok}

Segmentação de Fornecedores {ok}

Segmentação de Produtos {ok}

Segmentos do mercado {ok}

Segurança da informação {ok}

Segurança do Objeto {ok}

Seleção de Informações {ok}

Seletor de dados {ok}

Série {ok}

Serviços {ok}

Servidor de dados {ok}

Servidores de Georreferenciamento {ok}

Setor {ok}

Símbolos {ok}

Sistema de Workflow {ok}

Solução para Clientes {ok}

Soluções {ok}

Stage gate {ok}

Stand by {ok}

Stand UP {ok}

Subscrições de Clientes {ok}

Subscrições de negócio {ok}

Subscrições de produtos {ok}

Subsídios {ok}

Substituição {ok}

Suporte {ok}

Swot {ok}

Tamanho do mercado {ok}

Técnicos de BI {ok}

Técnicos de TI {ok}

Tecnologia {ok}

Tecnologia Inadequada {ok}

Temas {ok}

Templates {ok}

Tempo {ok}

Tempo de entrega ao cliente {ok}

Tempo de Entrega das áreas {ok}

Tomada de Decisão {ok}

Trabalho {ok}

Trabalho colaborativo {ok}

Trabalho de qualidade da Informação {ok}

Transações de Dados {ok}

Transporte {ok}

Tratamento de dados {ok}

Treinamento {ok}

Trilha {ok}

União {ok}

Usuário web {ok}

Usuários Finais {ok}

Utilização {ok}

Validação {ok}

Validação de análise {ok}

Valor {ok}

Valores {ok}

Valores Universais {ok}

Vendas {ok}

Visão {ok}

Visão Sistêmica {ok}

Visual Insight {ok}

Volume de dados {ok}



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